Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.16.a/9)
1979-03-27
íli . ~w......... .......* M liliív i- 7 -Mivel az előbb említett gazdasági szabályzók részben csökkentik csak a nyereséget, részben a nyereségelvonást célozzák, érthető a vállalatoknak az a törekvése, amely szerint a nyereséget növelni kivánják. Ha tárcaszinten vizsgáljuk, a MÉM kivételével mindenegyes minisztérium nyereségnöveléssel számol. Kiemelkedő mértékűnek tekinthető a Könnyűipari Minisztérium, amely 40,9 %-kal kivánja a 78-as szinthez viszonyított nyereségrészt növelni. Hasonlóan dinamikusnak tekinthető az ÉVM 9,4 %-a, valamint a KGM 9,3 %-os nyereségnövelési terve. Ez a terv tehát azt jelehti, hogy a vállalatok reálisan felmérték a csökkentő hatásokat és keresik a megoldást ennek ellensúlyozására. =5=. rN Vállalati szinten külön meg kell említeni az Április 4. Gépipari Müveket, ahol 15 %- és az Öntödei Vállalatot, ahol 15 % a tervezett nyereségnövekedés. Ellentétes példa: az MKM 50 milliós nyereségcsökkenéssel számol. Tárcaszinten lájs^dTemeln^a NIM vállalatoka<^ahoK^27,3 millió í a kétNj^gtakyfutás összege, asqely egyu^jtáía kerületi válJ^lhíok^X anyag- ésener giatakar ékos sági'teívének a 60 %-át jelenti. i A nyereségnövelés egyik forrása, uj korszerű gyártmányok bevezetése, amelyek több éven át az újdonság miatt jól értékesíthetőek, magas nyereséget hoznak. Erre vonatkozó elképzelés nagyon ke^ vés vállalatnál tapasztalható, a legtöbb vállalat most tervezi a termékszerkezet átalakítását. 5./ BERUHÁZÁSOK. KÉSZLETEK ^ Központi Bizottságának december 6-i ülése az egyensúly megbomlásának egyik okát a beruházások megnövekedett tempójában, illetve a túlzott készletfelhalmozásban látja. j8l A készletek értéke a kerületi vállalatoknál mindenütt magas. Ennek dacára a legtöbb vállalat anyagbeszerzési nehézségekre hivatkozik és kevés helyen tapasztalható olyan kezdeményezés, amely a készletek leépítését célozná. ♦ |j /0
