Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.16.a/4)
1975-11-19
. . ~ ]i • I - , • . . . . . _ ■ * ■ '■•• ■■/■■■ t ■• •: ■ , '* ' ’ . ' , I . .- 5 -ti"'. 1 '-a. Előfordul azonban az le, hogy egyes észrevételre, vagy javaslatra nem adnak klelégiő választ. Bár ezek száma elenyésző, de negatív hatásuk mégis nagy, mert növeli a passzivitás lehetőségét. Értékelésünk szerint a közvetlen és közvetett pártfórföboknak a pártdemokrácia vonatkozásában példamutató tevékenysége ugyancsak érezteti hatását az üzemi demokrácia kibontakoztatásában. ... *~ n 3,/ £-tudat°aeáfl érvényesülése az llzeml demokrácia adta lehetőség felhasználásánál~ Az elmúlt években kialakult gazdasági környezet hatása- . képpen vállalatunknál a fluktuáció Igen magas szintet ért el. A fizikai állományra vetítve a váltások száma átlagosan elérte a 48 Jí-ot. Ennek következtében rendkívül nagy vállalatunknál a rövid ideje dolgozók száma, akik a vállalat helyi problémáit kevésbé jól ismerik. Ez az objektív oka annak, hogy a tudatosság az Üzemi demokrácia vonatkozásában nem az elvért szinten érvényesül. A vállalatnál I hosszú ideje dolgozó törzsgárda tagokról elmondhatjuk, hogy az üzemi demokrácia adta lehetőségekkel tudatosan élnek. A Vállalathoz nem kötődő - elég nagy réteget képviselő - dolgozókat elsősorban csak az anyagi Jellegű kérdések érdeklik, az egyéb problémák közönbösek számukra. Ez a szubjektív oka annak, hogy a tudatosság az üzemi demokrácia érvényesülésénél nem általános. A vállalat gazdasági és társadalmi felső vezetése részéről tett erőfeszítésekről , a a°lgoz,5k italában pozitívan nyilatkoznak, a középvezetők és a közvetlen termelésirányítók tevékenységét az üzemi demokrácia gyakorlásában differenciáltan Ítélik meg. —■ Ui!enl1 demokrácia érvényesítésével és felleiaztéaével.összefüggő vezetői feladatok rögzítése ~ ' A már kidolgozott, de Jóváhagyásra még nem került uj válla-3/f . «,gy ^ ---- -------*-------------—------------—Jj
