Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.16.a/4)

1974-01-30

—------------ 1 ■ t - i - 1 u 1 i > ' " j . ji k. i , , -----------------------'---------------------------------"

i- 6 -.w- Az el ég gyakori bérügy i kérdések sérelmezői, hős aló munkakörben dolgozó társaik béréhez történő viszonyítás alapján vetik fel problémáikat. Nem egyszer azzal is "érvelnek", ' hogy ha nem kapják meg a szűkeégés, béremel/st, akkor kilépnek.- Az utóbbi két esztendőben feltűnő módon sokan kérnek segítséget az óva éri és, bölcsödéi, elhelyezések gondjainál? megoldásához.

Ritkábban előforduló problémák közül említésre méltó a családi ügyek /pl. a férj italozása/, továbbtanulás,, munkaköri beosztással kapcsolatos problémák felvetése.

✓**%

?o/ A felvetések jelleget

A panaszok, bejelentések és észrevételek nagyobb részét az jellemzi, hogy a panaszttevő a személyét közvetlenül érintő kérdésben fordul a pártszervezetekhez,

í|m^ . ' .... » •££•:/;

I

Nem lebecsülhető arányban vannak azonban olyan természetű bejelentések is, amelyek az egyénen túl szélesebb csoport vagy társadalmi érdeket képviselnek.

A bejelentések és panaszok túlnyomó része jogos, intézkedést, érdemi megoldást igényel. /Hág okkor is, ha a megoldás feltételei hiányoznék./ Kisebb mértékben lehet találkozni "kívánság" jellegű i

panaszokkal és bejelentésekkel vagy olyanokkal, amelyek a roali*** tást politikai, erkölcsi vogy jogi szempontból nélkülözik.

Ezekre őszintébb, emberségesebb választ kell adni

A névtelen levelek, - amelyeknek száma kevés - bejelentések konkrét kivizsgálásával a Pártbizottságok, illetve a csúcsvezetődégek nem foglalkoznak.

Egyébként ezek száma az utóbbi időben erősen lecsökkent. t Destruktív vagy intrikus jellegű felvetések aránya minimális.

Ezek csak olyan helyeken szaporodnak el, amikor egy vállalat vezetésének egysége megbomlik, közöttük személyes ellentétek vonna’

i !

t | : |;---------------------------------------------------—-------------------------—---------------------------------------------------------------------------------------------------- *