Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1971 (HU BFL XXXV.16.a/4)

1971-02-03

I i-5 -latuk helyzetét és ezeknek a népgazdaság előtt álló felada­tok megoldásába való beilleszkedését. Ez jó munkahelyi lég­kört teremt, szélesíti a dolgozók látókörét, fejleszti a felelősségérzetüket és eredményesebbé teszi a vállalatok működését. A X. Kongresszus anyagainak a tanulmányozása tehát az üzemi demokrácia kérdéseiben előttünk álló teendőkhöz is értékes alapul szolgál. II. Az üzemi demokrácia mechanizmusa Az üzemi demokrácia érvényesülése szorosan összefügg a kollek­tíva gazdasági, társadalmi, politikai viszonyaival. Ezért csak valamennyi társadalmi és gazdasági szerv tevékenységének köl­csönhatásában valósulhat meg sikeresen. Az üzemi demokrácia mechanizmusának érvényesülése a demokratikus centralizmus sa­játos érvényesülését jelenti a vállalatoknál. Lényege, hogy párosítja a tömegek kezdeményezőkészségét a központi akarattal. 1• A pártszervezetek szerepe az üzemi demokrácia megvalósítá­sában . Társadalmi értelemben központilag határozzuk meg a dolgozók jogait, az üzemi demokrácia keretein belül. E jogok terje­delmének meghatározása, a vezetésben való részvétel forrná­­i''"'' ja és módja politikai döntést igényel, mérlegelve az objek­tív helyzetet, társadalom-fejlettségi szintjét. Ilyen dön­tésekre csak a munkásosztály forradalmi pártja képes. Válla­lati vonatkozásban az üzemi demokráciában a helyi pártszer­„ vezet eszmei politikai vezetése, koordináló tevékenysége je­lenti a centralizmust. Az üzemi demokrácia olyan sajátos mechanizmuson keresztül valósul meg, amely a sokféle-képpen jelentkező demokratikus elemek szintézise. A vállalati gazdaságpolitikai célok és az állami tervek a felelős gazdasági vezetők döntésein keresztül valósulnak meg. A vállalati vezetés ugyanakkor a párt és ennek helyi pártszervezetének az eszmei, politikai vezetése mellett ! ■ . 1 ’---------------------------------- ----------------------— -----—-

Next

/
Oldalképek
Tartalom