Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.16.a/4)
1970-04-15
■- ;> £ I 3730/30- 5 -A vezatés és a központi apparátus túlzóban le van terhelve operatív Munkákkal, igy kevés idő marac. azokra a feladatokra, moly a perspektivikus feladatok szervezeti előkészítését és gyors realizálását jelentené, Lassan halad az üzemek megfelelő irányitó apparátusának létrehozása, mely nélkül ez önállósáp adta lehetőségekkel csak korlátozottan tudnak élni, A szervezetileg jelentkező nehézségeket csak egyes területeken sikerült rendezni, és még nem került sorra a vállalat teljes szervezeti felépítésének és ügyrendjének komplex felülvizsgálata, s a megváltozott idényeknek megfelelő módosítása. Bár a vezetők nagyobb része a munkaköre ellátásához szükséges képesítéssel rendelkezik, a szervezett továbbképzés, az önképzés szintje nem megfelelő, v. kifejezett vezetőképzés nem kielégítő, amire pedig mulhatatlafTtrl szükség lenne, A problémák növekedése következtében a vezetőknek^euyre több^ operatív kérdéssel kall foglalkozni, es i^y minimalisra csökken az az idő, melyet az ütemekben lehetne eltölteni. Rendkívül nyomasztóan hat, ho^y a vállalati eredmény 0,5 hányadváltozása abszolút eredményünket 100 >o-igmegváltoztathatja pozitív és negatív irányban is. Ugyanakkor például a polipack tejnél 4- k-ról 2 .j-ra csökkenteni a 'kiszállítási veszteséget, melyből erzekelhető az, hogy ennek^ esak részbeni nem teljesítése is milyen hatással lehet a rendkívül alacsony eredményszintre. _ ! f*' ' Ilyen körülmények között rendkívül élesen jelentkezik a^ legkisebb hiba, vagy mulasztás is, Ízen a talajon természetesen könnyön megterem az ingerültség, a-szükségtelen vita, és a személyi kapcsolatokra jellemző egyéb káros jelenség, így munkánkban sok a védekezés, a magunk igazolása, a megfelelő^ biztonság megteremtése, és’ennek érdekében nem egyszer bürokratikus eszközök felhasználása. Ilyen körülmények között rendkívül nehéz ás veszélyes a kockázatvállalás, mely a vállalati oazdalk0das Gg"T6s területein esetenként elkerülhetetlen lepne. Hozzájárul az ellentmondásokhoz az is, hogy ugyanakkor az üzemelt^ felé olyan érdekeltségi rendszert kell kidolgoznunk, mely lényegében kiszűri azokat az eredményeket, melyek nem az üzemi tevékenység hatókörébe tartoznak. Az üzemek eredményéből való kiszűréssel a vállalati eredményre hat* kedvezőtlen tendenciák azonban változatlanok maradnak. A jelentkező nehézségek és e11entmondnsok ellenerő a központ iia— nyitó tevékenységében, és az üzemvezetők munkájának színvonalasan fokozatos javulás figyelhető meg, Jz annak köszönhető, nog.y a rendkívül nehéz feladatok óhatatlanul a legszorosabb együttműködést követelik meg és a kialakult vállalati le. kör megakadályozza, -Ogy a rendkívül feszült atmoszférában létrejövő ellentmondások m személyi ellentétekben csapódjanak le, M ...— - 1 1 ».lump HüliHi .... -rni-'-r^-iin riiiiliftriir' ■ > ■ 11 1 1 1 * U» I I I -1 1 1 —1 • ----------------------------------------— ’
