Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.16.a/4)
1970-04-15
3726/30 a vállalatot anyagilag egyensúlyban tartani. Az erednényes gazdálkodás ellen ható tényezők közül'a lcggulyosaobakat kiemelve az alábbiakra szelhetnek rávilágítani. a./ A műszaki ós technológiai fejlesztés egyértelműen olyan iránybán nálad, mely a ráfordításokat nagyono mértékűén növel ,^ mint ahrgy azok ellentételét a volumennövekedésben azonos arak mailett realizálni lehet. Csak a két legfontosabb témát megemlítve a fogyasztói tejnek eldobó csomagolásba való forgalomba hozatala /polipack tej/ a műanyag árak magas, es egyre emelkedő szintje miatt jóval gazdaságtalanabo mint 9. hagyományos de már korszerűtlen palackos csomagolás költsége, kihez járul hozzá az is, hogy az emelkedő gép árak melleit az uj éaek terhei lényegesen meghaladják a meglevő, korszerütlen^gépek terheit, /értékcsökkenési leÍrás, .eszközlekötes/ O A csornai-olás többletköltségét, valamint az állóeszközökkel kapcsolatos növekvő t rnőket alapvetően a fuvarköltség csők; kerítésében kellene realizálni, mivel a megmozgatott bruttó súly közel 40;j—kai csökken. _ , f az azonban csak u y lenne lehetséges, na a jelenlegi kisza litó járatokat további boltok ellátásával termelnénk, ami továbbra is fenntartaná a gépkocsik és személyzetük rendszeres 12 - 14 órás napi foglalkoztatását és az emelkedő boltszám miatt a kiszállítás időbenisé^ét sem lehetne biztosítani. Az eldobó csomagolás egyéb előnyei /kevesebb munkaerőkevesebb anyagmozgatás, jobb hűtési lehetősé,,, stb./ csak igen kis mértékben csökkentik a csomagolás többletköltségeit.^ Hasonló teherként jelentkezik a vállalat adminisztraciojanak, elsősorban az értékesitési ügyvitelnek, kiírásnak, es számlázásnak elektronikus számítógépen való feldolgozása. A hagyományos irodai gyakorlattal ez a tevékenység ma.mar nem__ biztosítható. Vállalatunk időben felismerte annak szuksegszerusé ét, ezért a különböző gépi feldolgozási rendszereken keresztül már négy éve rendszeresen készül az elektronikára való áttérésre. TJz 1969.-ben megkezdődött, és 1970,-ben tovaob ^ folytatódott, azonban terhei a jelenlegi felaolgozasi költsenek mellett a hagyományos /kézi és kozepgepes/ megoldásoknál szemben olyan költségigényesek, molyéket a vállalat rendkívül alacsony oredményszintje zli,, bir el, bJ A budapesti üzemek kapacitás hiánya a Kelet-Budapesti Tejüzem megépítéséig nem biztosítja n fővaros lakosságának maradéktalan ellátását. 1 I hasonlóan nehéz a helyzet a fővárosban a munuaero vonatkozz-S dl Od’.iű 3. S • Az elmondottak következte en a vállalat otJyre nagyobb mértekben szorul a társvállnl tok termelő tevékenységére, mely azonban azt is jelenti, hogy a tevékenység eredménye nem vallai- 3 -“ 9
