Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.16.a/4)
1968-03-20
—----------->f . * 1 i- 5 - ® sában és fonnt■■ irtáaá b a n alapvető, és meghatározd szerepe van a pártszervezetnek, annak aktív támogatása nélkül az egységes vállalati szemlélet nem m egv ni 61 it ha tő. A korülati nagyvállalati pártbizottságok és csuosyezetőségek koordináciés teve kény se go a_te,riilei;i oly betartásával történik. Ennek következménye, hogy a gyáregységi es a területi pártbizottságokkal a kapcsolat tartalmilag ió. A területi pártszervek igénylik és fontosnak tartják a gazdaságszervező munka központi koordinálását, valamint a káderkérdésekben is közvetlen véleményezést. Ügyes esetekben előfordul, hogy a gyáregységi és területi pártszervek nagyobb bizalommal vannak a központ-, pártszervezetéhez, mint gazdasági apparátusához, kisebb-nagy óbb kérdések elintézésében. A rendszeres : -s kapcsolattartás, egymás kölcsönös tájékoztatása azonban még nem minden vállalati pártszervezet munkájára jellemző. A koordináciés munka formáját és tartalmát tekintve az alábbi formák jellemzőek: \V. 1 • ' titkári értek/^ljatgkg. Meghatározott rendszerességgel a Kismotorban és a HajtémU.gyárban, más helyeken esetenként, az ÉPGÍP-nél nem tartják fontosnak, ~ tájékoztatás. A központi és gyáregységi, valamint a központi és területi pártszervezetek vonatkozásában. Kífo.éyitett Vffffj^sj^etőségi ülés a gyáregységi titkárokkal. Minden pártszervezet alkalmazta az egész vállalatot érintő témáknál. /~ " Munlcatorv-cserék a nagyvállalati PB és a gyáregységi pártszervezetek y között,- Egymás rendezvenynin valé részvétel, A koordináciés munka gyakorlatában tartalmi szempontbél az egyes formák nem egyforma súllyal szerepelnek. Megállapítható, hogy a gyáregységi pártszervozotek részéről a titkári értekezletek, valamint a kétoldalú kapcsolatok iránt van a legnagyobb igény. Szók a megbeszélések biztosítják leginkább az őszinte, elvtársi légkört, 1 ®ö hatékonyságot. Ennek ellenére nem sikerült még a koordináciés titkári 9219 tele tartalmi munkáját kellően biztosítani. A rendszertelenségen túl által^ba^,,, csak JíálákQ_zta.t ást nyújtanak és kevésbé véleményező, vagy .liLYflP,lattevő tanáésko^Isok^. A tájékoztatások sem mindig időszerűek. ISzért •A | A $---------------------------------------------------------------------------------------—______________________________________________________________________________________________________________________" » If
