Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.16.a/4)

1966-06-08

' 0

*

— 10 —

tartozó, kádereket ismeri - alkalmasságukban, á;birányításukban állást foglal. Az elmúlt évben előtérbe került a pártkáderekkel való foglalkozás, az: apparátus vezetőinek ás munkatőyaainak a pártszervezetek vezetőivel rendszeres munkakapcsolatuk van# A munka segítése mellett helyűt kap a pártkáderek politikai, szakmai nevelése is. Az üzemi gazdasági vezetőkkel a kerületi Pártbizottság vezetői több esetben egyéni és osooortös beszélgetést iolycr.ttak, ahol érdeklődtek egyéni gondjaik és .problémáik iránt, is,

1964 első negyedében minden üzemi pártbizottság, coucsvezetőség hatáskörét megvizsgálta,, ahol részben b övit ősre, azonban alapvetően csökkentésre került sor, melynek követkéz tőben minden területen fokozták . az alapskervesetek önállóságát és felelőssegét. Az alapszervezetek— nek hatásköri listája nincs, olycju kialakult rendszer van, hogy az alapszervezetekbon dolgozó go.zdasági vezetőkről /beállításnál, lel- ■ tüntetésnél, minősi'té-snél/ kikérik az alápszervezeti titkárok véleményét.

Az ipari át-sz élvezéseknél a hatáskörök kialakít ónén ál néhány pártbizottságnál voltak problémák, túl széles hatáskörre törekedtek.

Különösen m ;gvitatkozott ez az építőipar pártbizottságainál. Pl: az ÉM Építőgépjavító és Gépgyártó vállalat pártbizottságához.448 funkció tartozott, E területeken is ez évben történtek változások. Általános tapasztalfáb, hogy a kerületi Iárbizottságtól elkerült káderekkel a?

C' üzemi pártbizottságok foglalkoznak, rendszeres munkakapcsolatuk van,

A gazdasági vezetők az üzemi pártbizottságok hatáskörét tiszteletben tartják, a kádermunkánál igénylik a. segítést, a minősítéseknél i a pártszervezetek képviseltetik magukat,

. / .

í

.... /

’ ' ' \ |

I 25" 1 ],

K J . ... i ;

imsiMii— . ..... • ' 1 - -• j

* -'•mKmummm . mm*. ******

^-----------------------------------------------------------------------------^—-