Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.16.a/4)
1966-06-08
» Jelentés a kerületi Pártbizottság hatáskörébe tartozó káderekkel vaTo Fo'p;lal'ltbzas1rn',a kerületi pi5^szervezotfíi~lcaaer^ kelese a ^Pártbizottság 1965. november 3o~il:ürborbzat^ na k tükrében."' Rónán elv társ: Az a véleményem, gazdasági vonalon meg van határozva időre a minősítések elkészítése, pártvonalon is meg kellene határozni. Jelen esetben agy érzem, hogy lemaradások vannak. Régebbi minősítéseket alapnak lehet venni, de az emberek évről évre változnak. f akács eÍvtArs: A jelentés jó képet ad. Úgy érzem, hogy különösen fontos a kerületi pártbizottság hatáskörébe tartozó káderekkel való foglalkozás kérdése, mert ebből adódóan helyi területekre azok a káderek, akikkel történt a foglalkozás, tovább viszik ezt a rendkívül ^ fontos munkát. Tudjak, hogy bizonyos időközönként mennyire szükséges egy elmúlt időszak munkájának értékelése. Ezek a beszélgetések alkalmasak arra, hogy azokat a politikai célkitűzéseket, amelyek realizálódnak, agy látom, hogy különösebb probléma a hatáskörbe tartozókkal kapcsolatban nincs. Nem. egészen, igy látom tovább fi kérdések lebonyolítását, ügy látszik, hogy ezek a foglalkozások leszűkülnek vezetőségválasztó taggyűlések előkészítősének- időszakára. Arra kellene törekedni, hogy nocsak a vezetőségválasztás előkészítésének legyen ez a feladata, hanem közbeesőén is. A szükségszerinti helyesbítésre is lehetőség legyen, ügy érzem jobban is esik a kádereknek és építőén hat a káderek formálására, ha nem akkor ülünk le, amikor arról kell dönteni, hogy meghosszabbitjuk-e a mandátumát, vagy nem. I l:f érne th e Ív tár s; Ténylegesen nagy határállomás a vezetőségválasztás kétévenként, azon kívül a pártvezetőségek ujjávRiasztása 4 évenként. A hatáskörbe tartozó káderekkel beszélgettünk. Évenként rendszeresen a pártvezetőségek munkáját a helyszínen megbeszéljük. Ez után sor kerül arra, hogy a titkár munkamódszeréről, magatartásáról szó essék. Emellett évente rendszeresen két alkalommal, amikor a pártbizottság munkatervét egyeztetjük a munkatervükkel, akkor az előző munkaterv teljesítéséről, annak teljesítése során a munka módszeréről elbeszélgetünk. Ezek jó munkaértekezletek, ahol lehetőség van arra, hogy a fogyatékosságokra felhívjuk a figyelmet. Ezeket a beszélgetéseket lehet még célirányosabbá tenni olyan vonatkozásban is, ahogy a Takács elvtárs felvetetté. A probléma ott van, hogy az úgynevezett minősítésekben nincs meg az a folyamatosság, amit célszerű lenne kialakítani. Jelentkezik ennél a munkánál munkacsúcs. Van olyan hatása is, hogy nem sikerül a feladatot úgy elvégezni, ahogy 1 szeretnénk. Túlságosan sok emberrel való foglalkozás esik egybe. Ezen feltétlenül lehet és szükséges változtatni. Jelen pillanatban a minősítéseknek három formáját gyakoroljuk, hogy beszélgetünk az illetővel és a beszélgetések tartalmát rögzítjük, ami alkalmai szolgál egy minősítéshez, ügy gondolom, hogy ezeket a vonásokat teltétlenül meg kellene tarban! és tökéletesíteni. Arra kell törekedni, hogy munkacsúcsok ne következzenek be. Az a tapasztalatom, hogy erre való törekvés a pártfunkcióban lévő elvtársak részéről is meg van. Nagyobb a probléma a gazdasági funkcióba lévő elvtársaknál. v 4- - | s*. 1 1 —......-....—..—...... ■ «— ------------—------------------------------—... i mmmmm «k- 5 - « II. ‘‘“"'EW—lii mi.. i nm
