Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.16.a/4)

1966-02-23

^ — —

','í* / »

* „ i

K

zi, hogy a párt és tömegszervezetek vezetőivel megossza problémáit, nemcsak a tervteljesités veszélye esetén vagy csak a túlórák kérdésében. Arra is nevelni kell a gazdasági vezetőket, hogy mikor élvezi a munkája utáni elismeréseket - legyen az boriték, vagy dicsérő szó - tudja azt, hogy mellette néhány ember, kommunista, fiatal ott állt, és legalább olyan mértékben köszönje meg nekik munkájukat.

Következetesebb követelménytámasztás kell ahhoz, hogy politikai tényezők legyenek a gazdasági vezetők.

Vannak követelmények, amit 50-60 év körüli gazdasági vezetőtől éppen úgy megkívánhatunk, mint a fiataloktól; emberséges vezető legyen. Ez is politikai követelmény. De vannak esetek, amikor bizonyos követelményeket nem tud teljesíteni; jól tudjon pártnapot tartani. Ilyent ne is kívánjunk meg minden esetben. De tisztességes légkört teremtsen, hogy az emberek szeressenek és tudjanak dolgozni, ezt megköveteljük. Hogy a kapott feladatokat átgondolja,- azt megköveteljük. A feladatokat értse meg és értesse meg,

Differenciálni kell a követ élményekben.De egyszersmind a vezetés- O sel összetett feladatot is róttunk rájuk. Politikai követelmény:

minél kevesebb legyen a munkás-fluktuáció. Ezért is tegyen valamit /öltözők, mosdók helyzete/, ne csak a túlórákért verekedjen.

Az alapszervezetekkel, pártcsoportokkal kapcsolatos tennivalók meg vaionak jelölve. T

Ha a hatásfokot növeéni akarjuk, akkor ezzel a területtel foglalkozni kell.

A VB. tagjainak hozzászólása, értékelése azt támasztja alá, hogy az 1965 évi erőfeszítéseket elismerjük, A kollektíva felé tolmácsolják elismerésünket. A harmadik ötéves terv sikerét a határozat sikeres végrehajtásáiíal biztosíthatják.

VB. az értékeléssel egyetért,

kmf •

l

' Koltay ikrené

jegyzőkönyvvezető

■ 1

1 ' •

\

i f Q 0 |-------------------------------------------------------------------------------------------------------