Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.16.a/4)
1965-01-13
f^aaczXer et: derült a vállalat csak részben ahjtott végre. S miért? Szabó főmérnök azon az értekezleten kijelentette, ho,,y a következő naptol kezdve átveszi a termelés irányítását, S okkor megkérdezte colé, hogy az eltelt időben mit csinált? De az irányítást nem vette at, mert nem is volt a feladata. Hogy a szélsőségekre .hajlamos, ez a vállalása is igazolja, A Vezérigazgatóság munkájával kapcsolatban az említett ülést követte egy másik, amelyen újból beszámoltatták a vállalat vezetőit, Magyaráztak a mól szereket, igen nagy türelemmel. Minden értekezlet a türelem légkörében zajlott le. lázért Hibáztatja a Vezérí^azgato ^et-at. Hogyan értékeli továbbá az egyes egységeinek munkáját- vei eme nye szerint nem mindig érvényesült az egyes főosztályok közötti egység, mint ahogy kellett volna. Hogyan lehet, homy egy apparátusnál az egyik vezető mindig keresi a kiskaput és meg is talalja, s ez az illető a vállalati termelési főmre nők, személy _ • szerint .< erbo vszky Jakab volt? Ez a ténykedésé az egységet nem erő— eltette, A em mindig érvényesült a következet esség, a mostani érte! koz lót bői van nagyon sok tanulság, amit a Vezréigazgató et-nak is le kell vonnia, A^két főmérnök^együttműködése rossz volt. Eredetileg két főmérnököt neveztek ki^ önálló hatáskörrel. Később jött egy utasitás, hogy a termel esi főmérnököt beosztása meghagyásával alárendelik a fej-" lesztesi főmérnöknek. Emberi okok miatt ez az utasitás elrontotta a két ember közötti együttműködést, bár ezek az emberek az emberi tulajdonságaik miatt sem tudtak együttműködni. Bzabó csapongásai, vv’erbovszky intrikái, vagy hajlama erre sok bajt okozott és Tóth et. nem volt elég határozott, hogy rendet csináljon. De a légkör sem volt megfelelő, bzek a momentumok zavarták a munkát és lehetőjjettek, ’a°JJr H-dyeaek a zavarosban tudjanak halászni, Werbovszky ebből a helyzetből táplálkozott és bizonyos mértékig az akkori párt dJ. is ehhoz segítséget nyújtott. Egyszer előfordult, hogy az alckorí Part titkár bejött, hogy a tervet emeljék fel, ugyanakkor a következő alkalommal azt kerte váltsák le a fejlesztési főmérnököt, ;nert egy főmérnök is el tudja látni afeladatát, A^kelillgti ^Végr.öhaj t.ó Bizottságot a vállalat Bárt Végrehajtó Bizottság fogyatékosságaiért felelősség terheli. Támaszkodva az év második felében mutatkozó pozitív vonásokra, a Pártszervezet egészséges fejlődő munkájára, ez előrehaladás egyik fele biztosított, azonban számtalan zavaró momentum is van. Tudomásul kell venni a Miniszterhelyettes és Csathó Gt. közlését, amely a vállalat 1965- evi feladatait taglalta. Javasolja, hogy egy hónapon belül a végleges profillal kialakított tervszamokkal a vállalat igaz .atója és pártbizottság titkára adjon tujekoztatast a kerületi VB-nek, Javasolja fogadják el a jelentést a beterjesztett három határozati javaslat kibővítésével. Határozza el a VB, hogy a vállalati Pártbizottság apparátusa menetközben és rendszer sen tájékoztassa a vállalat helyzetéről és munkájáról a VB-t. 1965. H félév során egy alkalommal a Párt VB, Termelési Biíw>fe4ság Titkára adjon tájékoztatást. > * - 22 - 1
