Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.16.a/4)
1965-02-10
* ) S * I-7-Hasonló a helyset ott is, ahol nem egyéni teljesítménybért, hanem csoportbért alkalmaznak. Ezen esetbon a kiinduló alap a csoport ólért teljesítmény %.-a S fajta rendezés, amelyet nem előz meg munkátanulnány, veszteségidő felmérés, végeredményben konzerválja a helytelen munkaszervezési körülményeket, a meglévő veszteségidőket és kizárólag a munkás intenzitásának növelése irányában hat. A csoportbérezés esetében jelentkezik egy olyan vélemény, hogy''nem ügy” a norma rendezése, mert a csoporton belül a teljesítmény szóródás nagy volta miatt különösebb keresetcsökkenést nem okoz, a rendezés mértékét behozni nagyon könnyű, E körülmény a normás objektivitását és befolyásolja. ^ r\ A normák e módszerrel történő rendezése egyes műveleti normákat indokolatlanul szigorít, másokat viszont változatlanul lazán hagy. E gyakorlat nem csupán és nem is első sorban gazdaságossági ok, hanem politikai szempontból káros, a közhangulat szempontjából teremt kedvezőtlen körülményt, mert ez is a dolgozók igazságérzetét bántja. A Hajtómű és Felvonógyárban Zsiga Imre szoc. brigád vezető elmondotta, hogy néhány alkalommal tettek javaslatot egyek munkáknál normaóra levételre, illetve másoknál pedig emelésre. Nem vették ezt figyelembe, a véleményüket.á többletidőt elvették, de nem adtak a szűk idejű munkára többet. Azon esetekben amikor a norma fellazulását műszaki szervezési változás idézi elő, vállalataink általában végrehajtják a norma rendezést. A BHG. pld. technológiai módosítások, műveletek összevonása eredményeképpen 24o.ooo normaóra megtakarítást ért el 1964-ben. E vállalatnál, de általában is jellemző, hogy a megtakarított normaóra mennyiség nagyobbik hányada az intenzitás növekedés, valamint a munkástólfüggő kieső idők megszüntetéséből adódik. A BHG. esetében ez 295*536 normaórát tesz ki az említett 24o.ooo-el szemben. t ■ i— — ni ijfT'r m nmlt1 i
