Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.16.a/4)
1965-10-06
-6- < Vezetéssel kapcsolatosan: a vizsgálat j3or ón, amikor ilyen konkrét feladatokat kaptak, az egyes okok mögött a vezetésnek valamint £ részvevőknek milyen szemléleteik húzódnak meg. Nemcsak hogy nem^ voltak passzívák, hanem igenis azzal együtt, hogy a iellceszulbseg i tekintetében nagyon komoly segítséget tudott_adni a vállalatvezetésnek és az emberek véleményét cl tudta rn.ono.ani. , , Felvetném azt a kérdést, hogy bizonyos feladatokat kivalaszwunu es megfelelő célokat állítunk az alapszervezerek ..ele, ez csak. e,.;y oi dala a kérdésnek. „ . c > Partner kérdésben: főmrénöknek is, csoportvezetőknek is e sa3a.os kettős légkört alakítottunk ki a főosztályvezetőket illetően, alap szervezethez és pártbizottsághoz tartoznak. Hosszabb idő uten el lehet érni hovy a fcosztályvez tők bizonyos mértekben igenyeljek a cárt szervezet" segítségét és taájékoztassa őket. Ennek az alapszervezetnek a titkára egy következő választás során ámenéiben mód van rá, legyen tagja a VB-nek. Nagyon sokat tud segíteni a VB-nek a kér aések memitélésében, vagy ennek az alapszervezetnek a titkára meghívásra kerüljön a VB. ülésre, ha nem is rendszeresen, de amikor műszaki, közgazdasági kérdéseket tárgyal az igazgató lanacs. lééhé sz elv társ: Azokkal a javaslatokkal, amik. elhangzottak, egyeterték. Ezekét a javaslatokat nyilvánvaló, hogy a további ledolgozás során figyelembe fogjuk venni. Tulajdonkeppen néhány olyan dologra térek ki, amiről nem esett szó. Olyan ten, ezokre utalnék, amik bizonyos fokig gátolják a hatékony^munkát akar a gazaasagi vezetés. akár a pártszervezet oldaláról nézzük. , , , Nagyvállalati szervezet kialakításánál a gazdasaga bizottság nafcárSaiían legtöbbször a vállalat hibásából ‘bűzbek ki és olyan feladatokat határoztak meg, amelyek bem voltak meg a különböző feltételei. Azért amikor értékeljük a natarozz tokát, arra jövünk rá, hogy azok a célkitűzések, amik megvoltak határozva, azoknak a végrehajtása kevésbé valósultak.meg. Ennek egyik óra az volt, hogy oihanarködöttság is előfordult. Ebből egy csomo probléma adódik. Többek között, hogy nem tudunk választ adni aogyan valcoi tották meg ezeket a feladatokat. Ezek a dokumentumok hatarozayok. A G.bV által kitűzött feladat, ez nyomja a vállalatok vezetőségeit, ^ Pártszervezeteket. Ennek ellenére el lehet mondani, ho;;y a nagyvál- j loiafnV ki alakitása szükséges és helyes volt, csak az idő bizonyult rövidnek.'Még most is lehet hallani hangokat. Ilyen problémák vannak ; és ezeket hosszabb io.óro szolon lehet megoldani. _ , .> iíásilc probléma, hoG? a nagyvállalati szervezet kialarivasa olobb jax, mint azoknak a feltételeknek a megvalosltasa, amik a lgteho,,aol oz szükségesek lennének. Azért is mutatkoziK lemaiadáo. Az onuliooug f§ka nagyobb lecyen, ez ma.mér szintén nem eléggé rendezett probléna és további változások varhatók. n . A vezetés színvonalát tekintve vannak problémák, hogy Jag7^allalc - nál más módon kell vezetni. Emiatt tapasztalatlansag, a és műszaki vezetés különböző szintjén is uj feladd Lók . .erűinek oi és szintén útkeresés folyik. betértek, hogy vizsgálni kell a különböző szervek és a műszaki fgil"sztés különböző módszereit. Amiket felvetette, gátollak ezek nek a végrehajtását. Szükséges lenne, ho;y legalább 3 övre előre -ic—leriék a feladatokat. Annyi eredmény mar x eltet lenül van, nogy ÜÜehet mondani, ho V ezek a nagyvállalatok jobban dolgoznak, mint az előtt 5-6 kis vállalat, még akkor is, ha a mutatók nem ezt tátják. $ ! ________- ___—-———-— ---------------------—~ i jS£ 11 1 1 * ■ 1 111 ( - II M w ' J ' 119 l ——PJI ' L. ' 1 " 1 1 ' '
