Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.16.a/4)
1963-01-07
Továbbá a 'zdeti időszakban találkoztunk olyan helytelen néző— teld cd is, - főleg a ke rabban vo se tőállá óban lévők részéről — hogy mindent c?&k a központtól kapott utasítás értőimében, lehetőleg" mindent irorban. Ez,gyakorlatilag azt jelentette, hogy a telepeken, a különböző osztályokon belül felmerült problémák mielőbbi felszámolása tekintetében nem volt megfelelő kezdeményozás, főleg megfelelő felelősségérzete Érmek íelszámolása igen türelmes munkát igényelt. Az emberekben ki kellett alakítani azt az érzést, hogy az átszervezés végrehajtása nemcsak 2-3 ember feladata, hanem az csak kollektív munkára épülve hajtható végrej Az emberek felelősség és fontossági érzetének kialakítása az átszervezésekkel járó nehézségek egyik legnagyobb problóoiájút jo - lenti. Csak ezek megteremtése után beszélhetünk arról, hogy egyértelmű az irányítás és egységes a végrehajtás. Az uj vállalat ügyvitelének kialakításánál is megvoltak a fentebb felsorolt nehézségek és amellett az adminisztrációt telje— ^ sen át kellett szervezni, mivel az ügyvitel összevonásra került. Fokozta a nehézségeket az is, hogy az osztályok rom egy telephelyen működnek és igy az osztályok közötti ügyviteli mozgást is kombinációba kellett vonni. Az uj ügyvitel a régitől oltőr abbén is, hogy az uj vállalat gépkönyveiésro tért át és igy az ügy/átéli rendet* de magukat a dolgozókat is ehhez a gépesítéshez kellett áthangolni. Az uj adminisztratív feladatok több embernél okozta?': nehézséget ón a jelentkező problémák megoldása sok esetben elhúzódott, Az ügyvitel megszervezése nem történt meg az egyesítés előtt, ezért menetközben kellett annak kialakításáról gondoskodnia Az uj ügyvitel ezért az év elején amintb j)elcrtős zökkenőkkel tudta csak feladatát teljesítenie Közel egy év távlatából szükségesnek látszik az ügyvitelben alkalmazott összevonás felülvizsgálata, illetőleg egyes területeken (&' annak lazítása. A gyáregységeknél feltétlenül be kell állítanunk — egy olyan személyt, kinek feladata a gyáregység; kendbelül rendszeresített ügyvitel menetközön* olla^őrr...se, i'? , Ír "got o. Az első félév általában a nehézségek fennállása ^ndxv.*tt telt el^ jelentősebb szervezettségről csak a III, negyedévtől bőszé ű. "’o A vállalatnál Szakszervezeti Bizottságot választottak a dolgozók. Ebben a bizottságban valamennyi telephely kép viselői - a telephely létszámától függően - részt vesznek. A telephelyeken őzen kiv.ii külön Öttagú választott mühelybizottság van,, l. t-lepke ly mühe.:y~ bizottsági titkárai egyben tagjai a központi SZBTMvck0^.’z SZB a telepi mühelybizottságok közötti kapcsolat és irányítás igj* oxztositva van. E szakszervezeti forma a. vállalatvezetőn részére is 1 könnyítést jelent, emelett lehetővé teszi vállalaton^ belül a , szakszervezeti munkák egységes irányítását és központi ellenőrzését, a telepeken pedig a mühelybizottaágok lehetőre ^ toazy.. az ónálló szakszervezeti életet. A szakszervezet párvire.nya-tasi*^ a S*a.v~ szervezeti Bizottságon keresztül történik, az B3B~ban dolgozo kommunista osoportokon keresztül. ' __________________________________________ r, i ... 3 „
