Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.16.a/3)
1986-04-24
_ III,. I .......................................■ » li* ' I I <.... --------• — * -tp I i- 3 -A kerületi pártszervezetekben dolgozó párttagok 80-90 %-a rendelkezik pártmegbizatással, bár ennek egyrésze formális, nem konkrét feladatokhoz kapcsolódó. A pártfeladatok végrehajtását évenként egyszer, a beszámoló taggyűlések idősza) kában értékelik. Általános tapasztalat, hogy a pártmegbizatás teljesítésének elhanyagolásáért, vagy elmulasztásáért kevés párttagot vonnak felelősségre. A párttagság körében is érzékelhető a pénzkereső elfoglaltság növekedése, esetenként az anyagiasság is. Nehezedett a megfelelő pártmegbizatások kiadása, a párttagok egyrésze objektiv és szubjektív okok miatt kevésbé vállalja az időigényes, vagy nagyobb feladatokat jelentő pártmegbizatásokat. A párttagok állampolgári fegyelme az elmúlt időszakban gyen/''N ,, 1 gült. Szocialista épitőmunkánk során jelentkező nehezsegek, ellentmondások mellett a társadalomban fokozódó liberalizálódási folyamatot észlelünk, melynek hatása a párton belül is érzékelhető. Előfordul, hogy párttagjaink elnézőek a fegyelmezetlenségekkel, a társadalmi tulajdont kárositókkal, a szocialista erkölcsi normák megsértőivel szemben. Nem érzik közvetlen kötelességüknek e jelenségekkel szembeni fellépést. A kommunista vezetők többsége becsülettel végzi feladatait, cselekvőén vesz részt a politika megvalósitásában. Tudja, hogy nagyobb felelősség hárul rá hatáskörénél és beosztásá„ I nál fogva. Mégis az indokolt fegyelmi felelossegrevonas a kommunista vezetők megitélésénél enyhébb, és nincs arányban megnövekedett felelősségükkel. Tapasztalható, hogy a kereskedelem, szolgáltatás területén a vezetők és a párttagok nem lépnek fel kellő határozottsággal a csúszópénz, a korrupció ellen, vagy nem figyelnek feleléggé e jelenségekre. A kommunisták többsége példamutatóan áll helyt a munkában, bár nem mindenhol érzékelhető hatásuk közvetlen munkahelyi környezetükre. Előfordul az is, hogy rendet, fegyelmet igénylő magatartásukat, személyes példamutatásukat nehezítik a munka szervezetlenségéből, a vezetés lazaságaiból adódó demoralizáló tényezők. , ■----------------------------------------------------------------------------------------j i I
