Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.16.a/3)
1986-11-10
i- 10 -A^mg^^tározott időre történő megbízatások száma növekedett, de a vállalatoknál ez még nem vált általánossá. Intézmények esetében ez szeleskörben elterjedt módszer. Tapasztalható ettől való idegenkedés , szemléleti probléma. Akadnak olyan vélemények, melyek azt | mondják, hogy a határozott időre vonatkozó megbizatások általánossá tetele nem fogja elősegíteni avezetők szemléletében a hosszutávu gondoskodást, a stratégiai szemlélet kialakítását. A_palyázati rendszer az eltelt egy-két évben a kerületi munkahelyeken is elterjedt. Először a magasabb vezetőbeosztásu dolgozók esetében /első számú vezetés helyettesei/ valósult meg, majd széleset dett. Pályázatok kiirása esetében az a gyakoribb, hogy belső pályázó eseten a választás rá esik. Ennek oka, hogy a munkahelyeken vigyáznak a saját nevelésű káderekre, az a vélemény alakult ki, hogy ennek érdekében készítenek káderfejlesztési és utánpótlási tervet, a saját káderüket a munkából, a kivülről pályázót pedig papirról ismerik. Ezzel együtt az a tendencia, hogy a káderállomány szűkössége miatt - különösen a fiatal káderek hiánya miatt - a munkahelyek növekvő számban nyúlnak a pályázati módszerhez, Összefoglaló A felmérések során szerzett tapasztalatok, valamint a különböző testületek okmányai, jelentései alapján megállapítható, hogy a kerület munkahelyein folyó kádermunka gyakorlata, tapasztalata, annak eredményei és gyengeségei egyheesnek a Központi Bizottság, valamint a budapesti Pártbizottság elemzésével. Ismét megerősíthető a korábbi években az e napirendeknél elhangzott megállapításunk,hogy a kerületi párt, tömegszervezeti, állami es gazdasági káderállománya összességében megfelel a káderpolitikai követelményeknek. Az elmúlt evekben sokat javult a káderek politikai, szakmai iskolázottsága, fejlődött vezetői gyakorlata. Erkölcsi, közéleti magatartásuk megfelelő. A kerületi Pártbizottság, a munkahelyi pártszervezetek foglalkoztak a kádermunka határozat szerinti megvalósításának ellenőrzésével. Éves rendszerességgel készültek és kiegészítésre kerültek a képzési és utánpótlási tervek. Fokozatosan átrendeződtek a káderhatásköri listák. A vezetőket a hármas követelmény . .-•aíWBI * 3 - %>•«« /! 3
