Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.16.a/3)
1977-09-21
* .. II t I-7-Jövedelempolitikai és bérpolitikai viszonyoknál tett elemzések, amelyek az országos szamokhoz is viszonyítanak a megadott statisztikai adatok alapján készültek, a BME Gazd.pol.Tanszék munkatársai által. Beszélgetéseket összesítve megállapíthatjuk, hogy a munkásokkal való beszélgetések, találkozások nem hoztak felszínre olyan alapvető kérdéseket, amelyeket a jelentés ne tárgyalna. Hozzászólások;-’l Perényiné et-nő: Ha a pártunk Központi Bizottságának határozatait sorolni lehetne, a munkásosztály helyzetére vonatkozót a legelsők között kellene ^ emliteni. O A PB által kiadott vázlat, a személyes beszélgetések, az Írásos anyag tanulmányozása mondatja vele, hogy a kerületi PB-nek korábban hozott határozatát csak igy kell és szabad vissza ellenőrizni. Á munkásosztály és a párt vezető szerepére vonatkozóan elhangzott megállapít ásókkal egyetért; két dologra hívna fel a figyelmet. Az anyag jelzi, hogy a munkások részaránya a pártban - 19/2-höz viszonyítva - nőtt. Zárójelben szerepel, hogy ebben bennek vannak az átsorolások is. Jó lenne aláhúzni, hogy ez ne tévesszen meg bennünket. Jó lett volna megnézni, hogy a %-os növekedés mit takar, menyre nyi benne az átsorolás és mennyi a ténylegesen újonnan felvett munkás. Pozitívumként emeli ki az anyag, hogy a választott tisztségekben ■ nőtt a munkások aránya. Ezt saját tapasztalataiból is megerősíti, Ennek ellenére kérdezi; elégedettek lehetünk-e ennek a statisztikának a javulásával? Az e mögött lévő tartalom követte-e a munkások számszerű emelkedését a választott testületekben, gazdasági testületeket is beleértve. Munkások felkészítésével a testületi munkára - annak megjegyzésével, hogy haladgatunk előre,-sok gondunk, problémánk van. Helyi PB is keresi az uj módszereket annak érdekében, hogy mivel lehetne a dolgozókat aktívabbá tenni. Ilyen uj módszernek tekinthető, :j f í ,I . _________________________________________________________________________—------— »
