Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.16.a/3)
1972-05-26
——***** * l‘Z$p Wi • 5? ■ i 16 * Megállapítható az is, hogy a vállalatok többségénél az újítási mozgalom számszerüségében jelentősen visszaesett. A KB határozat alapján a vállalatok feladatul tűzték ki, hogy a verseny^ mozgalom elsődlegesen a vállalati sajátosságokat vegye figyelembe, s szakítsanak a jellemző formális vonásokkal. Kedvező az a törekvés is, hogy egyes vállalatok /BHG, 43. ÁÉV/ a versenymozgalmat tekintik a DH mozgalom vállalati alapjául. Ennek érdekében r- uj munkaverseny ügyrendet dolgoztak ki /BVM, 43. ÁÉV/- uj alapokra helyezték a vállalati versenymozgalmat, s ebben jelentős szerepet kapott a DH munkarendszer /BHG, 43. ÁÉV/- konkrétabbá váltak a munkaverseny vállalások, s előtérbe kerültek egyes kollektívákkal történő szerződéskötések /KHV, Ápr.4,/ ' ~ egyes vállalatok ASZM/ több évre szóló célkitűzéseket határoztak meg, s a vállalati politika szervek részét képezi a versenymozgalom továbbfejlesztésében. A határozottabb továbblépést akadályozták azoka szemléletek és bizonytalanságok, amelyek e területen is jelentkeztek. így - a felső direktívák várása W- bátortalanság, kezdeményezőkészség hiánya - anyagi, erkölcsi elismerés kritériumai okoztak bizonytalanságokat. E problémák megoldását elősegítették az időközben megjelent SZOT és Kormány határozatok. r Összefoglalva.: a KB határozatok megfelelő fontosságot kaptak a vállalatok általános tevékenységében. Kedvezően elősegíti a határozatok végrehajtását, hogy a vállalati szervek egyre-inkább komplex összefüggéseiben alakítják ki feladataikat. Ezek ellenére bátortalanság és várakozás tapasztalható elsősorban a vállalati munka és üzemszervezési feldatok kialakításában. A KB határozatok komplex feldolgozását és a célkitűzések meghatározását minden vállaltnál nagyobb figyelmességgel , * 6s rendszeresebben kell a jövőben szorgalmazni. I 32 ________________________________________________________________________________________, !
