Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1971 (HU BFL XXXV.16.a/3)
1971-10-01
I I ....... ’ ‘ .....’ '...'... " L| $ ■: 1 ■ i vfí8f"V^ÍÍ??'8tokí” a vállalati sajátosságo at figyelembe véve - nagyjáq^i_k°v0ttek az ágazati elképzeléseket, de az ágazatok célkitűzéseinek aiirerencialtsaga esa vállalati sajátosságok miatt a fejlesztési elképzelések természetesen eltérnek egymástól. A vállalatok gazdasági vezetői a középtávú tervek elkészitésére vonatkozóan munkaprogramokat dolgoztak ki, amelyben meghatározták a IV. öteves terv elkészítéséért felelős személyeket, ugyanakkor rögzitebték azok elkészítésének határidejét is. s n ő. A vállalati ötéves terv elkészítéséhez rendelkezésre áiló információk.- A vállalatok helyzetűkből adódóan kevesebb vagy több információval rendelkeznek, Általában elmondható! a termelési terv összeállitásához kellő menynyiségü információ állt rendelkezésre, nem mondható ez azonban el az anyagellátás és a munkaerőgazdálkodás vonalán. Ez a két terület, általános _ megítélés szerint Jelenleg a két legproblematikusabb része a vállalati gazdálkodásnak, s itt a legkevesebb az információ. A megfelelő anyagellátás megteremtése lényegesen Javitana a vállalati gazdálkodáson. Ennek hiányában a középtávú tervek un. anyagmentes tervként készültek el. Valamivel Jobb a helyzet, bár a tervezés során szintén több nehézség merült fel, a fejlesztés vonatkozásában. A vállalati alapok általában nem biztosítják a szükséges műszaki fejlesz'íést és a támogatások, hitel-lehetőségek és egyéb források' információi igen szegényesek. A tervek minisztériumi zsűrizése elsősorban információ áramlási célt szolgáltj a vállalati /pl. anyagellátási, kooperációs/ problémákra a zsűrizés során /vagy után/ általában nem lehetett hatékony megoldást találni. A vállalati tervek végső fokon anyagellátási szempontból nem megfelelő értékűek. 4. A termelés hatékonyságának növelése az ötéves tervekben.- A termelés hatékonyságának növelése érdekében tervezett intézkedések központi helyet foglalnak el a vállalatok középtávú terveiben. Van olyan vállalat. mint például a B.H.G., amely a termelési volumen felfutását teljes egészeben a termelékenység növekedéséből kivánja biztosítani, de a többi vállalat is legalább az ágazati célkitűzések mértékéig kivánja a teím'el'ékenységéi' növelni. ^ - Az iparvállalatok gyártmány- és gyártásiéJlesztési intézkedéseik egyrészét licenc és know-how vásárlással kivonják; megoldani, pl. a B.H.G. és Hajtómű- és Eelvonógyér.- A kivitelező vállalatok /elsősorban a VERTESZ és a CSŐSZER/ a szerelési technológiai szinvonal fejlesztése érdekében terveznek Jelentős intézkedéseket .Komoly helyet foglalnak el a termelés hatékonyságának növelése érdekében tervezett; intézkedések ÍcözŐí~t a vállalatok komplex szervezettségére^vonatkozó intézkedések /funkcionális működés, az irányítás és ügyvitel gépesítése, a szervezetben levő átfedések stb. megszüntetésére tervezett intézkedések/.- A vállalatok fejlesztési elképzelései között Jelentős helyet foglalnak el a tervezett rekonstrukciók /Budapesti Tejipari Vállalat rákospalotai tej-• üzemének és budafoki sajtüzemének rekonstrukciója. A vállalatok a beruházások között komoly súlyt fektetnek uj. vidéki telephelyek kialakítására. lile íve a meglevő vidéki telephelyek fejlesztésére /pl. Csőszer lőrinci előregyártó üzeme és a Hajróműgyár nyíregyházai telepe/.- 4 -jflf|gI m IliH ________ fi ____________________ ______________________ ■ - .................. ■ ■ ■ ... - - — ***—
