Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.16.a/3)
1969-08-02
f • 4 * A II. kérdéscsoporton belül a tapasztalható torzulásokról beszél.- Egyik ilyen torzulás az úgynevezett "stabilitás” elve. Nem mernek uj embert beállítani, mert nem ismerik.- A másik a kockázat-vállalás. Egyik vélemény az, hogy ez * kiküszöbölhetetlen, a másik, hogy teljesen kiküszöbölhető. A helyes álláspont az, hogy a kockázat-vállalás minden káder beállításánál van, arra kell törekedni, hogy ez lehetőleg a legkisebb legyen. Bizonyos fokú politikai bátorság is szükséges ahhoz, hogy fiatal és kevés tapasztalattal rendelkező embereket is be merjenek állítani.- Szemléletbeli probléma az, hogy kialakul egy bizonyos vó-O lemény egy pártmunkásról és ez végig kíséri az életét. A káderek fejlődését gyakran figyelmen kivül hagyják. Ez igen helytelen, mert a fejlődés folyamán minden változik és ez alól az ember sem kivétel. Pl. vezetők maradnak, nem váltják le őket, mert úgy vannak elkönyvelve mint vezetők. Hangsúlyozza, hogy ez igen komoly probléma és szembe kell vele szállni.- Van olyan tapasztalat, hogy nem mindég egyforma "bátorsággal” mondanak véleményt valakinek a munkájáról • PL. ha valakiről az a hir járja, hogy "jól fekvő ember”, összeköttetése van, arról óvatosan, vagy egyáltalán nem mondanak csak jót.- Igen nagy mértékben tapasztalható az álhumanizmus. Erre hivatkozva nem váltanak le valakit, pedig megérdemelni. Ebben a kérdésben roppant körültekintésre van szükség. /■“■y- A vezető megítélésével kapcsolatban jjrobléiaa, hogy a hármas követelmény nincs mindég betartva. Néhány tényező van, amit egyszerüon elhanyagolnak!- a beállítások kapcsán nem vizsgálják, hogy az adott vezető mellett tudnak-e kinőni munkatárj sai, milyen az emberi magatartása, alkalmas-e káderek kinevelősére|- nem vizsgálják, hogy a vállalat igazgatója, aki üzemének elsőszámú káderese, mennyiben tartja szívügyének a kádermunkát, mennyiben látszik meg munkáján, hogy ő elsőszámú káderes. ‘ s \ ~ Helytelen személet az is, hogy szakma a vezetés, hogy van \ szupper vezető, hogy aki egyszer vezető, az mindenütt vezető lehet. Ez ellen a személet ellen feltétlenül fel kell lépni. \ - Komoly probléma a vezetés "elöregedése. Itt különböző szemléletek találkoznak* a vezetéshez tapasztalat kell; a régi p vezetőnek nincs érzéke az uj iránt, v Ez a kérdés igen érdekes, mert ez a probléma nem általánosítható. Figyelembe kell venni a területet ós az embert is* | ..... (p_________________ ii • \ ' i
