Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.16.a/1)
1970-10-17--18
---------—— --------------------------T-------------------------------------------------------— ■ " *—C®------------------------------------------------------r—----------------T—------------*r. ----------------------------------------------------------------------------------— ' — ’ ^ . > • , i tokintctóben!^Bizony.* ^niíriÍl^ri'Jíkknir-ií nőket'^l “ég- & ,töb,bséf ]’on 2an£r vrss “<t6i r* il ff r íÍít.ftoS vehetők jobban és cserék esetén sem javult. többet ioglalko/tak a szoinclvzoti rnunkfxvnl \ hnfáuir/tmii i ' * i >,, , , , minf *«y (A(y/& iHnuvnbh.iM , ’• //K ,, A hatáskörök rondozesevel a vállalatok többsemint az dozd dos/akban. „a/, igazgató az első généi érvényesült az az elv, hogy az emberekről számú kaderes elv azonban a gyakorlatban nem ott alakításnak ki véleményt, ahofaíSbán n,‘"!r-'l' m ineg- Az alsobb szinta ismerik őket. A minősítések'tartalma, színvonala 1 lio<rv°i szednélvzeti'm 'Tm m<1 18. tallasztabiato> fejlődött - bár bizonyos egyoldalúság még most V r I ' f <at lebecsülik, admimszt- is tapasztalható a megbeszéléseket nviltabb, rat.v feladatnak tekintik őszintébb légkör jellemezte. A hatáskörbe tartózó különböző szintű gazdasági vezetők többsége alkalmasnak bizonyult feladatai ellátására. Eredményesen dolgoztak, 4. A löinogszervezetek párt irányítása törekedtek arra, hogy mindinkább megfeleljenek a megnövekedett követelményeknek. Politikai- A IX. Kongresszus határozata alapján a Köz lag. szakmailag képezték magukat. Javult az ponti Bizottság és a Budapesti Pártbizottság az együtt működésűk a társadalmi szervekkel, jelentős elmúlt években több alkalommal értékelte a i eszük tevékenyen reszt vett a politikai életben, tömegszervezetek és tömegmozgalmak munkáját | , politikai fdkcszültseg tekintetében kedvezi) a és határozataival, állásfoglalásaival útmutatást kép. A vezetők között a párttagság aránya jó. adott a munka további javítására, korszeríisí- Szinte valamennyi vezérigazgató, igazgató és tésére. gyáregységvezető párttag. Műszaki igazgatók, A kerületi Pártbizottság a következőkből főmérnökök, gazdasági igazgatók, főkönyvelők indult ki: párttagsági aránya valamivel rosszabb. A vezetők politikai továbbképzésükre egyre nagyobb gondot - a szocializmus teljes felépítése megköveteli, fordítottak. A legnagyobb érdeklődés a Marxista- hogy a dolgozók mind szélesebb tömegeit Leninista Esti Egyetem iránt mutatkozott. Ezt bevonjuk e nagyszerű munkába: az igényt a kerületi Párt bizottság igyekezett — a tömegszervezeteknek és mozgalmaknak maximálisan kielégíteni, mert az esetek többségé- szoros kapcsolatuk alakult ki a dolgozók ben ez a legmegfelelőbb oktatási forma a gazda- és a lakosság szinte minden rétegével; sági vezetők számára. — a pártonkíviilick milliói tudatának formá-A szakmai felkészültség javult az 10(50. évi lását a tömegszervezetek és mozgalmak • kerületi pártértekezlet óta. A gazdasági vezetők tudják a legeredményesebben megvalósíközött az egyetemet, főiskolát végzettek száma tani. Ez egyben alapja is annak, hogy mind nőtt, tudásuk elmélyült. A vezetők továbbkép- többen cselekvő részesei legyenek a feladazését az elmúlt években a különböző szintű tok megoldásának; szakmai és vezetői továbbképző tanfolyamokon - a párt irányító és segítő munkája olyan biztosították. Ez az új irányítási rendszer bove- legyen, hogy az ne sértse, hanem növelje zetésének szükségszerű követelménye és követ- a tömegszervezetek és mozgalmak önállókezménve is volt. ságát. A párt vezetőszerepe elsősorban az A vezetőkészség tulajdonságával mint a ott dolgozó kommunistákon keresztül, tohármas követelmény egyik elemével gazdasági vábbá a vezető testületi üléseken való rendvezetőink jelentős Vésze rendelkezett. Nem egv szeres részvétel útján valósuljon meg. esetben azonban a komplex vezetőkészség hiányos volt. A tömegszervezetek és mozgalmak a beszámo-A káder mozgás az elmúlt időszakban a vállala- lási időszakban egyre hatékonyabban dolgoztak, toknál, intézményeknél általában nem volt nagy. mind nagyobb tömegeket tudtak mozgósítani Bizonyos egészségtelen fluktuációt tapasztaltunk aktív társadalmi tevékenységre, a kádertartalékoknál (pl. a fiatalok egy részénél türelmetlenség, perspektivátlanság érzete, rész- „j A KISZ munka kerületünkben: ben anyagi, részben egyéb okok miatt). Az utánpótlást'leggyakrabban'helyileg, kis részét pályá- A beszámolási időszakban tovább^ erősödött zat utján oldották meg. Az. Iiogv nem volt túl kerületünk ifjúsága körében a part es a KIS/ nagy a káderek cseréje, pozitív' jelenség, hiba befolyása. Az ifjúság, mozgalom j.artirany.tasa azonban, hogy a vállalat vagv a felettes szerv a kerület, Pártbizottság eS il pártszervezetek rogvakran akkor sem kezdeményezett cserét, ami- szérűi eredményesen fejlődött. A part.rányHasban „ kor már nyilvánvaló volt. hogy a megnövekedőit az elvi útmutatás dominált, amely a vezetetést.,küvetelménveknek a káderek nem tudtak eleget let, üléseken való kölcsönös kej.v,sólet, a rendszetenni. A női funkcionáriusok száma változatlanul rés beszámoltatás es ellenőrzés utján valósult 27
