Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.16.a/1)
1966-10-22--23
Az elmondottak alapján az gondolható és a heszámolóban is megvan, hogy a szövőgépek sokasága áll, nem termel, pedig nem igy van. A munkaerő hiány kezdeti időszakában 1965* januárban szükségessé vált, hogy a szövők 7-8 gépes rendszerben dolgozzanak, amit vállaltunk is. A további létszám csökkenés ellenére termelési terveinket teljesíteni akartuk, ezért dolgozóink vállalták a túlórázást, igy a gépek most sem állanak. Ezzel szövődénk ez évben több mint 5o.ooo túlórát használt fel és a gépek termelnek. Kétségtelen, hogy a túlórázásnak megvan az anyagi ösztönző hatása, de e mellett nagy az áldozatvállalás is, hiszen főleg nőkről, anyákról van szó, akiket otthon is vár a munka és a családi kötelesség. Vannak szövők, akik a 8 gépen kivül egyesek még 4-6 gépet is vállalnak, hogy azok is termeljenek. A gépeken dolgoznak olyan kisegítők is, akiknek a feladatuk a szövők kiszolgálása lenne, mert a normában ez a kiszolgálás is szerepel, pl. a malőr fűzőnők, szerelők, segédmüvezető, stb. Dolgozóink azért vállalták ezt a többletmunkát, mert ismerik a nehézségeket, de ismerik azokat a feladatokat is, amit teljesitününk kell. Az 1966. évi háromnegyedéves tervét a szövődénk mennyiségileg és minőségileg is teljesítette. De vájjon meddig fokozható a munkaerőhiány pótlására ez a munkatempó. Egyetértek a beszámoló azon megállapításával, hogy a munkaerő helyzeten az anyagi érdekeltség megfelelő irányú változtatásával és a munkakörülmények javításával lehet változtatni. Ezután szeretném elmondani, hogy milyen módszerekkel érte el alapszervünk, hogy dolgozóink a nehézségek ellenére is vállalkoztak a már elmondott többletmunkákra. Én 8 éve dolgozom, mint alapszervi titkár, és ez idő alatt az alapszerv vezetőségében sem történt lényeges változás. A műszakunkban nemcsak a kommunistákkal vagyunk közvetlen kapcsolatban/*.nem a pártonkivüliekkel is. Én magam is a gépeknél az emberek között dolgozok és ez idő alatt megismertük egymást. Bizalommal vagyunk az alapszerv vezetősége felé, mert az apró, egyéni problémáikat minden esetben igyekszünk megoldani. Tudjuk, hogy az emberek apró kis gondjai az ő szemükben nagyobb mint egy vállalat gondja. Ha ezt mi megértjük és elintézzük, ez évekig nyomot hagy az illetőben. Legtöbb esetben saját hatáskörünkben megoldjuk ezeket az apró gondokat, de szükséges a vállalat Pártbizottságához, vagy a vállalat gazdasági vezetéséhez fordulunk segítségért. Ez a bizalom azonban nem egyoldalú. Mikor nekünk volt problémánk és a dolgozókhoz fordultunk az apró ügyek elintézése nyomán, ők sokkal nagyobb problémák megoldására vállalkoztak. A Központi Bizottság 1964. decemberi határozatának üzemi végrehajtása a I munkaerő probléma kezdeti időszakára esett. A feladatok reálisak vol-1 tak, végrehajtásuk mégis gondot okozott. Ekkor vállalták szövőink, a 7-8 gepes rendszert, amelynek során a brigádok átszervezése is megtörtént. Dolgozóink tudták, hogy nagy feladatra vállalkoztak, de a cél elérése volt a szemük előtt. Teljesíteni a terveket. Jó hatással volt az eredményekre a brigádokon belül kialakult szellem is. Nagy volt az öröm az év sikeres befejezése után, ami növekedett akkpr, mikor az eddigi legmagasabb nyereség visszatérítést kifizették. Dolt gozóink látták, hogy pártunk határozatainak,kormányunk rendeletéinek végrehajtását becsülettel teljesítők jutalrpa nem marad el, igy tovább nőtt pártunk, kormányunk iránti bizalma. \ Ilyen előzmények után vállalkoztak dolgozóink a már elmondott nehéz körülmények között arra, hogy az 1966. évi feladatokat is teljesitik, mellyel pártunk IX. Kongresszusa iránti bizalmukat is kifejezésre juttatják. Módszerünkhöz tartozik, hogy az alapszerv vezetősége állandó kapcsolatban van a gazdasági vezetéssel, a szakszervezettel, a KISZ-el, irányitó és ellenőrző tevékenysége e szervek között egészséhí >- 45 - i
