Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.16.a/1)
1966-10-22--23
A beszámolási időszakban a kerület üzemeiben és az intézményekben egyaránt továbbfejlőott, taitalmában és módszereiben színvonalasabbá vált az állami személyzeti munka is. A káderek kiválasztásánál alapvetően az a jellemző, hogy a funkciók betöltése során társa almi rendszerünkhöz hű, eszmeileg és politikailag szilárd, szakmailag pedig megfeleoen felkészült elvtársak kerülnek általában vezető beosztásba. Az illetékes szervek figyelembe veszik a gyakorlati munkában elért eredményeket, az oktatásban részt vevő káde- 1 éknél a tanulmányi színvonalat. Bátran támaszkodnak a kiválasztás során — a régi tapasztalt káderek mellett — a fiatalokra is. A káderek kiválasztásában a szubjektív megítélést jórészt sikerült visszaszorítani, őszintébb a légkör, a követelmények tisztázottábbak és egyértelműbbek, jobban érvényesülnek a kritikai szempontok. , ^ helyes irányú fejlődés mellett azonban sok helyen tapasztalhatók negatív jelenségek is. | Gyakori hiba az, hogy a helyi gazdasági vezetők vagy felsőbb állami szervek illetékes i --*ezetői elsődlegesnek, vagy kizárólagosnak a káderek szakmai felkészültségét tekintik. Mások szívesebben tesznek javaslatot pártonikívüliekre. Nem elszigetelt jelenség az sem, ' h°£y a káderek kiválasztásánál nem eléggé támaszkodnak' az illetékes pártszervek vélet \ ményére és tapasztalataira. Ez abban is megnyilvánul, hogy a helyi párt, KISZ- és szakszervezetek véleményét esetenként nem hallgatják meg, vagy csak formálisan vonják be okét a kádermunkába. Fejlődés tapasztalható a gazdasági-műszaki káderek menetközbeni nevelésével, munkájukan, magatartásukban meglevő hibák feltárásával, közlésével és azok kiküszöbölésére való ösztönzéssel kapcsolatos .tevékenységben is. Ez történt a minősítések során, ahol az illetékes partszervezetek megbízottai — ezt már jellemzőnek lehet tekinteni — rendszeresen reszt is vesznek véleményt mondanak, állástfoglalnak. A minősítések színvonala javult ezek egyre inkább betöltik szerepüket és szolgálják a káderek fejlődését. E vonatkozásban is fellelhetők viszont lényeges hiányosságok. Minden szinten és területen előfordul hogy a minősítésekben elsősorban a káderek pozitív oldala van kidomborítva és gyakran csak a szakmai oldalról van megközelítve. A káderek munkájában meglevő negatív jelení a ífrU rí r0?Z1’tésiT; azokat föIeg szóban közlik- Nem rögzítik viszont sok esettelét kad6iek polltlkai helytállását, elvi szilárdságát, társadalmi munkában való részvé-A személyzeti osztályok. munkája, munkastílusa a VIII. kongresszus óta komoly mértékben javult színvonalasabbá vált. Megszűnt a dolgozók körében a személyzeti munka bánt eizett eloitelet, szertefoszlott a misztikum. Tudatosan törekednek a dolgozók bizalmának megnyerésére, elvtársi, baráti kapcsolatok kialakítására. Mindezt komoly mértékben előseeCvéreS^egySe T' * ká<tera"^okba valé betekintés lehetősége, az esetleges 'f keS'drtársIk0? “Italában régi, komoly tapasztalatokkal rendelméwr 1 o ,A t-yfasaS1 vezetők es a partszervezetek komoly gondot fordítanak aszó melyzeü területen dolgozo elvtársak megfelelő politikai és szakmai képzésére. A kádermunka fejlődését mutatja, hogy a vezetőkád prek Irénékor, „ , ........................... nimális. Többségükben a vezetőkáderek rátermettel/ hiktuacio mértéké mi<£- tapasztalható — felsőbb irányító szervek részéről is — „Es^tenként viszont kor — egymásutáni esetekben is — a vezetők tevékenvÍ v^ me,r,teku --humanitás”, amitörténik leváltására, áthelyezésére vagv alarsnnvnhi/g'\ neSatlvan értékelik, mégsem kében intézkedés. ’ gY alacsonyabb munkakörbe való helyezése érde-Meg kell említenünk azt is, hogy a kerületi VR wím,- x , , egyéb kádereknek mintegy egyharmada több év 'i °r° 6 r//020 Sazdasági-műszaki és nagymértékű lemaradás felszámolására felhívtuk'az mltékpÍ0' ne",\ Volt minősítve. E figyelmét. K az uletekes minisztériumok és szervek im I
