Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.16.a/1)
1962-10-20--21
j -------■" -----------------------— f-------------------------r------------------—»».—■—'a —-------------------------------------------------------------------------------- ■ T * ■ :p- 53 - 1 Lemaradt vállalatnak nem jó lenni, mert sok ütés jut rá és iia az ütések nemcsak olyanok, amiket jogos lemaradás miatt kapnak, akkor nagyon fájnak. a magam részéről úgy látom, kogy a lemaradás ellenére vállalatunk pozitiven dolgozott. A termelékenységet a beszámolóban is említett KGM által . ‘ megállapított 4,5 >-al p zeniben legalább 25 70-kai emeltük 3 év alatt. Termelékenységünket a célkitűzésben állitott Az önköltséget az 1957-es évi 12 ‘j-os szintről 77 5-osra süllyesztettük. Uj gyártmányainkat 1958-at loo-nak véve,r) P r\ ö c:mo 1 ■hl’ik'-. h'v n nnt f a-nmAl dc íí wVnf P. r\ í /«_ vi « P r\ 1y r* +• »i \r I --- f\J -*•'-* V *uv •*. X • J_J-* v VAJ.1J.V W %J KJ /{J 4. U J- UAVU <CJ V U4V • Gyártmányaink korszerűek, a tervezett beruházás mellett loo millió Forinttal több az évi termelési volumen. Mindezek után azt kell mondani, hogy vállalatunk mégis lemarad. Ez olyan, nagy ellentmondás, amit érdemes kicsit boncolgatni és akkor mindjárt kitűnik, hogy egy ilyen nagy szervezetet, mint egy vállalat, nem lehet egyetlen mutató alapján megitélni. A termelési terv teljesítésének számszerű adataiban lemaradtunk már második éve. De ha a vállalat egészének működését nézzük, nagyon pozitiv előrenaladást állapíthatunk meg. 1957-ben 175 millió Ft, 1958-ban irányi tó hatóságunk lé 0 millió Forintos termelési tervet tűzött ki, ma 600 millió a lemaradásunkkal együtt. Az előrehaladás Ismerését még az is lehetővé teszi, ha < elmondom, hogy az elmúlt 5 év alatt 6 profilt adtunk át más vállalatoknak. Ezeknek termelési volumene több mint 60 millió, a következő években 2 hasonló nagy vállalatot fogunk ellátni gyártmányokkal. Sajnos tényleg az a helyzet, hogy vállalatunkkal szemben az igények sokkal rohamosabban nőnek, mint ahogy ki tudjuk azt elégiteni. Nem tudtuk volna ezeket az eredményeket elérni, ha a műszaki fejlesztlst nem vittük volna olyan mértékben előre, ahogy tettük. A vállalat lemaradásának túlnyomó többségében oka, hogy nagyon gyorsan fejlesztettük. Ez egy ellentmondás és pedig objektiv ellentmondás. Ezzel kapcsolatosan szeretném elmondani pénzügyi akadálya nincs, ami a konkrét ráfordításokat illeti. Ha uj gyártmányt akarunk csinálni megkapjuk hozzá a bérhányadot, az anyagot és mindent, amit pénzben ki lehet fejezni. Ellenben uj gyártmányaink bevezetésével kapcsolatban azt kell mondani, hogy ösztönző tényező gyakorlatilag egyáltalán nincs. Az árképzéssel kapcsolatban; az ár nagyon fontos dolog, a termelékenység, az önköltség, a gazdaságosság minden mutatója ettől függ. mi történik az árképzéssel? Előzőleg a vállalat elveszti a hasznot amit azáltal hozott létre, hogy modernebb konstrukciókat alkot. Nem előkalkulációs alapon hagyják jóvá az árat, tehát amikor készen van a gyártási dokumentáció nem annak summája lesz, ami az úrban szerepel, hanem meg- . • / • » Ji m 1II §
