Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.15.a/9)

1987-04-16

-Q­Az ORION. ÉVIG. SZIM. LAMPART, K. Textil, KÖFAV. PHYLAXIA, KOVaC. mim, blv, KIPSZER foglalkoztatott külföldi munkaerőt. Ezek kozu a SZIM. LAMPART, MIM. KIPSZER 1906 ás 1987-ben már nem foglalkoz­tat, a K. Textilmüvek kritikus munkaerőhiánya miatt kényszerűi emelkedő létszámú külföldi munkábaállitásóra. A munkaerő hatékony foglalkoztatásának egyik alapvető feltételol­dala a megfelelő műn ka szervezés*. A termelés versenyképességének javítása régen hangoztatott és alap­vető feladat. .Az MSZMP Központi Bizottsága a közelmúltban megjeioi te a gazdasági fejlődés továbbfejlesztésének feladatait. A verseny­képességnek sok belső feltétele van. ezek közül alapvétőéit a munka­­^ hely racionalizálásának, a munka termelékenységi szxnvonalanak o­lyamatos emelése. A vállalatok pártszervezeteinek véleménye szerint is a fejlődés leg­nagyobb lehetőségei a termékszerkezet korszerűsítése mellett a mun­kafeltételek jobb megszervezésében rejlenek. így Különösképpen a tervidőszak második felében tettek egyeb vesz­teségfeltáró és racionalizáló kezdeményezéseket a gazdasági veze­­tésnél (ÉVIG, KIPSZER. REMIX). Kerületünkben a vizsgált vállalatoknál a termelékenység évi 3,5-4.0 X-kal emelkedett, ami országos ipari átlaghoz képest meghaladó ér­ték. Egyes területeken kiemelkedő termelékenységnövekedést érték el a vállalatok munkaszervezésük sorén (EGIS körmenti gyáregységében az elmúlt években kb. 20 %-os növekedés). Nemzetközi összehasonlításban is vegyipari vállalataink állnak a legjobban élenjáró nemzetközi vállalatokhoz képest, termelekenyseguk azok 60-70 %-a. A aéoioari vállalatoknál a gazdasági fejlődés sokoldalusagat jelen­tette a központi programokra való bekapcsolódás.Az üzemi.átszervezés. belső kezdeményezések, céleszközök gyártása és alkalmazása 45 rös termelékenységnövekedést hozott. A program, a honosított know­­how vásárlások révén termékcsoportoktól függően 15-20 56-os terme­lékenységnövelésé lehetőséget biztosított (REMIX, KOPORC). A vállalatok többségében a termelésnövekedés döntő hányadát a terme­lókenység emelkedése jelentette. I— L----------

Next

/
Oldalképek
Tartalom