Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.15.a/9)

1986-01-16

-5-- a népgazdasági szabályozás bevitele az egységek

munkájába, eredményt is lehessen mérni, Rákényszeríti a helyi vezetőket, hogy a szabályzókat megismerjék, a valóságos külső környezet szerint gondolkozzon,- 1983-tól a tényleges teljesítésekhez igazították a belső érdekeltségi rendszerüket. Mindig célok érdekében, eszközként kell használni.- önálló elszámolás

vezetési szemlélet szoros egységében valósítható meg, ennek felismerése igen fontos- a vállalatok felé nehéz javaslatot tenni, minden"""■ hol egyedileg kell ezt megvizsgálni. A pártszervezetek ezt a folyamatot ösztönözhetik. Valódi teljesítményekhez kapcsolt érdekeltség működjön.

Slezák elvtárs: az ORION megállapításaihoz; a 6 gyáregységből 4 kiszolgáló, 2 késztermék kibocsájtó. Dinamikájuk 35 %-os volt, de a dolgozók ennek többletjövedelmét nemigen élvezték, mert az egyes termékek jövedelmezősége nem egyforma, magas a vállalati általános költséghányad. Belső ösztönzésben sikerült előrelépni, a tv szerelés és készáru kibocsájtás növekedett.

Az egyes dolgozók jövedelme a 3*000 Ft többletet is elérheti.

Szolnoki elvtárs:

2 hiányosság -1. Javaslati kérdések - nehezebb - elsősorban a pártszervezeteknek

2, Kevesebb szerepet kapott az irányítás, pedig ha csak a közvetlen termelés területét nézzük, több tapasztalat levonható*

Érdekeltségről - D.Csokoládé példája talán túl pejoratív. Alapvetően azt kell nézni, amit az egység maga is módosítani képes, tenni tud javítására.

Javaslat - bátorítani, gyorsítani azon törekvéseket, amelyek a mennyiségen túl a gazdálkodás területére helyeznék a hangsúlyt.

r n

L-------