Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.15.a/9)

1984-07-12

r— .íl j 15 Jelenleg több program kidolgozása van folyamatban, a termelés­irányítás gépi programozását munkacsoport szintjéig kísérleti j e 11 '5 gge 1 már végz i k. A pár tszervo zo t munkámé, lézerében hangsúlyozottabban fog!alkozlk a gazdaságpolitikai kérdésekkel. A munkájuk során folyamatosan beszámoltatják a gazdasági egység vezetőit a végzett munkákról, s több gazdasági vonatkozású politikai határozatot hoztak. A meg­választott tisztségviselők alapszervezeteiken keresztül operát,v segítséget nyultanak a termelés folyamatosságát zavaró tényezők w felszámolásához. Irányítják a tömegszervezetek munkamozgalmát se­gítő tevékenységét, mozgósítják a meghatározott feladatok elveg­zésére . LAKPART Az MSZMP X., V.B. 1982. január 29-1. ülésén külön napirendként megtárgyalta a LÁM PART Vegyi Gépgyár Üzem- éri munkaszerve/es^ helyzetéről, valamint a munkahelyek és munkakörök felülvizsgála­tának tapasztalatairól szóló jelentést, és határozatban n.ufszab­ta a további feladatokat. A határozat beépült a vállalata terv­be és a pártszervezet rnunkate rvebo . Vállal a ti..tapasztalatok : Megállapíthatjuk, hogy a szervezet fejlesztés minden vizsgált vállalatnál napirenden van. A vállalati eredményekben a szerve­zet-fejlesztésnek illetve a szervező munka hatékonyságának igen nagy szerepe van, azonban azt is hangsúlyoz,ni kell, vállalatok szervezés kultúráját több ponton kritizálni lohet.^ A vállalatok többségében a szervező munka az ak1 unLi tusoknak . .., ., .u /„ sunrns érte lombé vett munka miközben fontos területeket /a .«oioü szervezést és tizem szervezést/ elhanyagolják. A korszerűen szervezett vállalatok Irányító- gazdálkodó tevékeny­ségére egyre inkább a csapatmunka jellemző, melyet csak a szerve­zés által koordinál tan lehet hatékonyabba ' A dinamikus vezetés lehetővé teszi a szaktudás us tapa..„ tu tatok koncentrált felhasználást a kiemelt célok elérésére.----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Next

/
Oldalképek
Tartalom