Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.15.a/4)

1988-02-16

ugyanakkor a vállalat bátorságát, kezdeményező-kedvét, kockázatvállalását tükrözi a jelenlegi átalakítás. Az 1989-90-re tervezett szerkezetváltás üteme gyorsnak tűnik, hiszen a fejlesztési források szűkösek. Az átállás, a szervezeti korszerűsítés pártvonalon is nagy odafigyelést, átgondolt szervező és kádermunkat i g ó nyel. . . A jelentést a VB fogadja el, az óllósfoglalas-terveze e 3rősitse meg, a GPMB 1989-ben térjen vissza a vállalat átszervezési tapasztalataira. 2. t^arkasPéter slvtárs - az Írásos jelentéssel és az állás­foglalásban rögzített megállapításokkal egyetért. A szervezet és irányítás-fejlesztés nem cél, hanem eszköz. Örvendetes volna, ha minél több vállalat ismerné fel a sza­mara megfelelő irányítási formát, új helyzetet teremt az új szervezeti forrna a párt számára is. A párton belül is váltani kell az irányítási módszereket és a stílust pl: a PB irányit PD-ot a vállalati szervezeten belül. 3. Pálmai István elvtárs - a szervezetkorszerűsítés mint esz­köz lehet; - a vállalatnál elhatározott változás figyelem­re méltó kezdeményezés. A kisebb egységek részéről gyorsabb reagálás feltételezhető. Nálunk a nagyvállalatok nem nagy­­vállalati módon működtek, túlzottan lassan reagáltak a tozásokra, a kihívásokra. 4. Dr. n.hr.oznnv István olvtárs - példamutató, jolontős lé­pés az átalakítás; - képes volt a vezetés ráhangolódni az újra, radikálisan változtat; - most még csak az indulás érzékelhető, további ellenállás, feszültség várható. Fontos pont az újszerű felépítésben a vezérigazgatóság es a divíziók kapcsolata, az önállóság biztosítása, az apró kérdésekben a be nem avatkozás betartására. Az Írásos je-L--------8— —:J —I- 7 -

Next

/
Oldalképek
Tartalom