Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.15.a/4)
1986-06-03
r" ~1- 5 -hazánk pozícióját, gazdasági helyzetét gyengítené. Ezért kapott különleges hangsúlyt a KGST integráció erősítésére való igény. A hallgatók ennek az iránynak az erősítésében látják a szó-' cialista országok gyorsabb fejlődésének egyedüli útját és a továbblépés távlatait.- A tanfolyamokon nagy hangsúlyt kapott a"qazdasáqi növekedés" vitája. A gazdasági eredmények nem javulnak. A fejlődéshez vezető koncepciók még mindig az útkeresés stádiumában vannak. A szabályzók gyors változása megnehezíti a vállalatok helyzetét, bizonytalanság van a tervezésben, az értékesítésben. Sok szó esett a vállalatok belső érdekeltségi rendszerének fejlesztéséről, de az elhangzott vélemények szerint ezzel együtt a népgazdasági és a vállalati érdekeket is egyeztetni kell, ez ma nincs rendben. Eredményesnek tekinti a párttagság az uj vállalatvezetési formák bevezetését, melyekkel további belső tartalékok,ötletek szabadíthatok fel, bár ennek eredményessége csak a jövőben mutatkozhat meg.- A legtöbbet vitatott téma az életszínvonal - és szociálpolitika kérdése volt. Szinte minden szemináriumon valamennyi téma tárgyalásánál a vita e kérdéshez kanyarodott vissza. A döntő többség elismeri az elmúlt négy évtized eredményeit, de hangsúlyozták, hogy csökkenteni kell azokat a feszültségeket, melyek negatívan hatnak életszínvonal - politikánk megvalósítására. Állandóan visszatérő téma a szocialista elosztási elv gyakorlati érvényesítése. Úgy vélik , hogy a munka szerint elosztás közel sem valósult meg, az eddig gyakorlattal nem lehetünk elégedettek. Keveslik a kiugróan magas jövedelmek hatóságok általi ellenőrzését, várják a visszaélések súlyával arányban álló felelősségrevonást. L S í m~—j --.... . --------—------■-----------------------— ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------—--------------------------
