Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.15.a/4)
1986-04-22
1 I I I « ■! I 1 I I I -| »i - 6-- növekedtek a hosszútávú kooperációs szerződések szövetke zetek-vállala tok között /K. Szerszám-SZIM; K.Szerszám- FERROGLÓBUS/- a Haladás Cipőipari Szövetkezet a Simontornyai Bőrgyárral közös leányvállalatot hozott lé őre. 1982-től a szövetkezetek is éltek az új vállalkozási formák létre-^ hozásával: vállalati gazdasági munkaközösség, valamint szövetkezeti szakcsoport. A két forma szervezeti felépítése elter egymástól, célja azonban megegyezik: kapacitás pótlása a hiányszakmákban, kooperáció kiváltása, valamint nem utolsó szempontként a dolgozok ^ megtartása. Számuk a piaci lehetőségek, a létszámcsökkenés függvényében szövetkezetenként változó. A vgmk-k legnagyobb szerepet a MIRKÖZ-nél töltenek be, 1985-ben 271 ezer normaórát teljesítettek, ami a teljesítménybéres dolgozók teljesítésének 25 %-át éri el. I A szakcsoport a Budapesti Műbútorasztalos Szövetkezetben a legnagyobb, a dolgozók 50-55 %-a vesz részt benne, teljesítményük elem a szövetkezet árbevételének 12 %-át. Fogyasztási szövetkezet gazdálkodása: Kereskedelmi tevékenysége, a kerület ellátásában betöltött^szerepe miatt a HORIZONT ÁFÉSZ helyzete eltérő a többi szövetkezetétől. Elvárás volt a szövetkezettől, hogy vállaljon nagyobb szerepet a kerületi lakosság ellátásában. Ennek üzlethálózata, forgalma dinamikus növelésével tett eleget, mely 1985-ben, 1981-hez kepest 143,3 %-ra nőtt. Eredményességének javítása, a gazdálkodás hatékonysága érdekében, az elmúlt 5 évben jelentős intézkedéseket hoztak:- növelték az ipari termelés részarányát, amely az árbevétel 9,3 %-át éri el,- alapvetően átalakították belső irányi ási és érdekeltsegi rendszerüket,- bátran alkalmazták az új kereskedelmi formákat, a 76 egységből 24 szerződéses, 4 jövedelemérdekeltségi formában üzemel. Il -------^
