Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.15.a/4)

1985-09-03

A konvertibilis viszonylati! export adatai ellentétes ten­denciákat is takarnak. Ez jól érzékelteti a vállalatok azon magatartását, amely a teljesítéseket a mindenkori vállalati gazdaságosságtól, ezen keresztül a támogatások mértékétől is függővé teszi. A tervidőszak elején több gazdálkodó szervezetnél csökkenés, a kerület összességében igen dinamikus növekedést tudtunk elérni. A volumenhordozó vegyipar 196,5 %-os, a gépipar 136,2 ^-os növe­kedést ért el nem rubel devizájú exportjában. Gazdaságpolitikai munkánkban - feladatmeghatározásainkban - mindvégig kiemelt figyelmet fordítottunk az értékesítés ezen terü­letére, ösztönöztük pártszervezeteinket a konvertibilis export növelésére, a teljesítések értékelésére, elemzésére. A kerületi vállalatok állóeszközeinek müszaki-technológiai színvonalában jelentős eltérések vannak. A gyógyszeripari, a híradástechnikai és egyes gépgyártói vállalatok eszközállománya ke­vésbé elhasználódott, a többi alágazat termelő egységeinél na­gyon magas a nullára leirt állóeszközök értéke. Ezek nem minden esetben tükröznek ténylegesen fizikai elavulást, de növelik a munkahelyek számát. A VI. 5 éves tervben rendelkezésre álló pénzeszközök a szükséges­nél mérsékeltebb rekonstrukció végrehajtását tették lehetővé. A Kőbányai Gyógyszerárugyár, az EGIS viszonylag egyenletes ütem­ben volt képes fejleszteni, megkezdődött a Kőbányai Sörgyár re­konstrukciója, de a kerületi vállalatok döntő többségénél mind­ez - a belső és külső tényezők hatására - az előirányzottnál lassúbb ütemben haladt, az igények általában csökkentek, a ver­senyképesség romlott, ami a kapacitások kihasználását is csök­kentette. Pl. a MIM tervezett 2 beruházása sem valósult meg. Hatással voltak és vannak a kerületbe települt vegyipari és gépi­pari vállalatok helyzetére, szerkezetére, műszaki állapotára a r n- 2 -

Next

/
Oldalképek
Tartalom