Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.15.a/4)
1984-10-16
- 2 -rások /elsősorban a hitelfelvételi lehetőségek/, másrészt hogy egy-egy nagyobb beruházás a tárgy évben befejeződik-e? A beruházási összeg 1984-ben várhatóan 21 /-kai magasabb lesz, mint 1981-ben. A vizsgált vállalatok közül a legnagyobb részarányt a IC. Gyógyszer és az EGYT képviseli, beruházásaik összege a 4 év alatt megközelíti a 4 milliárd forintot. Jelentősebb fejlesztéseket hajtottak vegre a METALLOGLOBUS, Kőbányai Sörgyár, ORION, REMIX, ÉVIG, EGYT, Kőbányai Gyógyszerárugyámál. A vállalati adatokból nehezen elkülöníthető egymástól a ^ szinttartó és a kapacitásbővítő beruházások értéke, miután átfedések vannak. Általános törekvés, hogy az elhasználódott gépeket, berendezéseket igyekeznek korszerűbbel pótolni, ez rendszerint kapacitásbővítést is eredményez. ^ Összességében azonban megállapítható, hogy a kívánatosnál kevesebb jut szinttartásra. ^ Ennek elsődleges oka az, hogy a viszonylag szűk sajat fejlesztési források erre nem szolgálhatnak kellő fedezetet, hitelt pedig elsősorban kapacitásbővítő beruházási célokra, adnak. Tovább csökkenti a lehetőséget az a tény is, hogy a hitelből megvalósuló beruházásokhoz is jelentős sajat erő hozzájárulást kíván meg a Magyar Nemzeti Bank. A szinttartásra fordított összegek elégtelenségét bizonyítja a nettó és bruttó állóeszközállomány összehasonlítása. Eltekintve néhány dinamikusan fejlődő vállalattól, amelyek hitelek felvételével fejleszteni tudtak, az állóeszközalloraány jelentős hányada elavult. A nettó állóeszközállomány részaránya a vizsgált időszakban csökkent pl. a textiliparban, valamint a tröszti, illetve nagyvállalati szervezetben működő vállalatok többségénél, feltehetőleg a központilag elhatározott fejlesztésekre történő átcsoportosítások miatt. A korábban nagyvállalati^szervezetbe tartozó vállalatok közül is azok vannak kedvező hely-L______^---------------------------_j r n
