Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.15.a/4)
1983-06-28
KEMÉNY ET; _ 0rrvf>tértek én inkább azért promédszereket^illetően ,amelyek ne, lettek beirva lennék kiváncsi. Ami a határozati javaslatban be van írva igaza van a Gyárnak egyet kell értenünk. Jav a s lom - hogy aGTMJae?°^iJ®ikaiaMÍnkabizottS9g javaslataiva^dolgozzuk át és a vállalat kapjon választ. RÉZ ET-no: a véleményem a brigádok-A vita kesztett ^nVffírlnciáltanfoglalkozzunk emberekkel, önkal kapcsolatban. Differenciáltán fogl^ figYelembe, a vállala^részérö^a^rimádok"indítását illetően. RADNAI ET: nem hanqzott el válaszra ^Uszába^e^ondja, osszessegebene ^ es-lytel Ü1 Indulnak rS?igldS' minde^brigádnak van lehetősége bejutni. összefogllx^?ában elmondja,.hogy idüszerü kérdésről számoltatták be a Ganz KK.* ^kívüli jelentősége van az Mai gazdasági he yzeun az embereket hogyan tudjuk mozgósítani^6tovább^az 'emberek^tudatformálás kérdéseben milyen eredménnyel számolhatunk. A jelentésből a számunkra kitűnik,nt°Snáll6Yválíaíat jé munkl“végzett?rAzeerMSk ?Spr2zentálnak, ezért elismerésünket fejezzük ki. • -i i ór-^^Veliük azt az erofeszi— Ami a jelenlegi helyzetet lelent ' 3_,mvsja során a különböző tarta tést, amelyet a gazdasági vezetes a munkája során el j51, lékok feltárása kerdeseben tesz. honosodtak meg, ha keressük az uj médszereket ^elyek meg ^ j6 uton de sikerrel viszi a vállalat munkáját. tn járunk. Ennek ellenére felhívni a figyelmet a a-hlallsta^munkaversenyre, hogy mindenki a !^1|dSZOcialista munkaverseny fej-A sorokat el kell rendezni, hogya swo feladata. A vállalaton lesztése érdekeben kinek m mpataláljuk a sajátságos belül az egyes műhelyek s9i61jJjkához vezetnek. Aa törekvéseket, amelyek a következe D szerveknek, középvezeottani gazdasági hetesnek, POÜJgji^életeinknek feladata töknek van együttes felelőssege.Partszervezer ^ erSt, a párttagok példamutató munkára való ösztönzésé, y tartalékot adhat. I * L------------- _J r i