Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.15.a/4)
1983-09-06
a vállalat piacpolitikája ; a tervezett dollár bevétel és devizakitermelési mutató teljesítése ; a munka- es üzemszervezésre hozott KB. határozat végrehajtása ; a teljesrtmenybérezés, a termelékenység és anyagi érdekeltség összhangja ; nz ötnapos munkahét bevezetésének vállalati tapasztalatai ; az éves tervek és azok teljesítése és a Központi Bizottság határozataiból adódé vállalati feladatok. A testületek állást foglaltak és konkrét,^ egyértelmű határozatokat hoztak a gazdasági munka segitéscre. A vállalat 1981. éves gazdálkodása eredményes volt. Az egyre nehezedő gazdálkodási körülmények miatt a hitel feltételemé teljesítése /devizaárbevétel és kitermelési mutató /, egyre nagyobb terheket rótt a vállalatra és meghatározta tevékenységünk fő irányát is, mivel az üzemkörön belüli kapacitás jelentős részét tőkés termelésre kellett átállítani. Bz a párt, társadalmi szervezeteket, a gazdasági vezetést és nem utolsó sorban a vállalat dolgozóit is uj követelmények, nagyobb feladatok elé állította. Az 1982 év gazdálkodásában ez már jelentősen éreztette hatását, aminek ellensúlyozását csak részben tudtuk megoldani. A pártbizottság ezt felismerve, a vállalat 1983 éves tervét minimumként fogadta el es kőnkre intézkedési terv készítését határozta meg, kiemelten : 1./ a jövedelmezőség javítására ; 2./ a rendelkezésre álló kapacitás maximális kihasználására ; 3./ a bérmunka exportnál jelentkezhető zavarok mérséklésére, a párhuzamos termeltetés megteremtésére. A pártbizottság, a pártalapszervezetek éves munkátérvükben még hatékonyabb gazdaságpolitikai tennivalókat fogalmaztak meg. Nagy hangsúlyt kapott a nem rubel export jövedelmezőségi szinvonalának a javítása, a szállítási határidők es minőségi követelmények maximális betartása, a tőkés devizabevétel biztosítása, a tőkés piaci részarány megtartása, vállalati külkereskedelmi szervezetének kialakítása, a termelési kooperáció bevezetése és hatékony működtetése, a belső tartalékok további feltárása és a költségek csökkentése. L-------------------_J 'r n- 8 -
