Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.15.a/4)
1981-02-24
- 7 -1. termelést segitő tevékenységen és a közművelődésen kívül a kerületi brigádok sokféle, a szocialista emberi magatartásra jellemző tevékenységet folytattak. így pl. patronáltak iskolákat, kórházakat /ÉVIG, PROMETHEUS/, gyermekcsoportokat /FII.!/, patronálták a vállalatuk nyugdijasait /POSTA/, gondoskodtak a lakóházakban magukra maradt idős emberekről /Ingatlankezelő Vállalat házfelügyelő brigádjai/, végeztek kerületfejlesztési, szépítő munkákat. Az elért eredmények ellenére a tapasztalatok azt mutatják, hogy nem tudtunk előbbre lépni néhány területen. A szocialista munkaversenyben, azon belül a brigédmozgalomban és a brigádéletben is éreztette hatását az a körülmény, hogy a vállalatok tevékenysége - elsősorban 1980-ban - a kül- és belföldi piaci változások és hatások következtében bizonytalanabbá vált és még nem mindenhol jutottak túl az útkeresés szakaszán. Viszonylag kevesen tudták elég gyorsan és elfogadható pontossággal megfogalmazni az uj feladatokat, valamint az azok eléréséhez szükséges feltételrendszert. A bizonytalankodás különösen a termékszerkezet korszerűsítésének lassúságában és a hatékonyságot meghatározó minőségi mutatók nem kielégítő alakulásában tükröződik. Ezek a jelenségek csak részben magyarázhatók egyes vállalatok adottságaival, illetve a szabályozók által behatárolt korlátokkal. Inkább a váltási kényszer és szükséglet felismerésének vontatottságával, a munka- és üzemszervezési tevékenység színvonalának elmaradásával, stb. indokolhatók. A versenymozgalom és a brigádmozgalom természetesen érzi ennek hatását. De a törekvéseken kívül már az útkeresés szakaszában is születtek jelentős, a hatékonyabb gazdálkodást segitő eredmények. Nyilvánvaló, hogy a vállalatok gyors helyzetfelismeréséhez és az uj feladatok realizálásához - ha kell - uj tartalommal, gyorsan kapcsolódik a versenymozgalom is. L-------------*---------_J r n
