Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.15.a/4)
1979-12-04
* 2 Miután 1979-ben a tervhez képest mérhető lemaradásokat az ev uioíső Íéí hónapjában behozni teljesen valószínűt len es lényeges növekedést 1980-ra sem reális tervezni, nem várható a sZlH— tervének teljesItcse. Ezt Huti elvtara ktegesztteseben megerősítette. A SZIM helyzetének alakulását külső és belső okok egyaránt előidézték. Ezek egy részét a végrehajtó bizottság ez ev április o/*_i határozatában megfogalmazta. A vállalat vezetese nem vg— „gazdálkodással szemben támasztott fokozott kovetelmeirányító munkaiban érvényre juttatni^, bem av - lalat i központ tevekenysege, sem ,a szükscge» be ^ kaprsolatrendszer nem tette lehetove a kialakult feltételekhez rugalmasabb alkalmazkodást. 1973-tól f.^^íL^rtékeífSkés i^énve aziránt, hogy a korábban csak volumeneben értékéit tőkés igényé azirani, i.u|y avulion< zökkenjenek a tőkés import arahp i hazai ráfordítások Is. Igaz, mindezt nehezítette a ha"zli .'.aneripar. partnerek .hiány" de . !S«M b.l.o technológiai, együttmiiködesi zavarai is. Ezt bizonyítj * .. V ötéves terv első két esztendejében a fejlődés ^g rendkívül dinára i ku^vol t, de ezen belül is már 1977-ben több mint 13 %-kal csökkent a nem rubel elszámolású exportja. A konvertálható export árualapbővitő hitelpályázatban vállalt nem rube* f "pM kedést nem tudta prodúlakni meg oly módón sem, hog| 1978 bán a -hnrrA iáru'lt hö^y Kinaba irányuló exportot tőkés ertekesiresKenu vehessék figyelembe. Ugyanakkor a PM eltőkés lemaradást 1979. evben kell pótolni. A SZÍM vezetese f tehetőén babban bízott, hogy a kínai exportját 1979-ben jesitésnek számítják be. A nem rubel elszámolású export értékesítés kedvezétlen alakulásahnn kétségtelenül jelentősen közrejátszott a világpiacon a 9Z-L^ gTámgénpkkeí kannsolatosan 1976-évben kialakult kereslet csökkenés^ íme Ív me" 1977-ben is ereztette kedvezőtlen hatasat. A termekazer kezet váTtása túl gyors volt, a piaci igenvek azt nem támasztott^ ke 1 lóén ali. Az. értékes! tesi problémákat su lyosbi JJ^a^nagymer . NC gépek magas ára, ezen belül magas tőkés importtartalma^. A (gazdálkodás szigorodó követelményeit figyelembevéve a vállalat szamára 1980? de a VI. ötéves terv időszaka igen nagy próbatételt jelent, különösen, hogy nagyerteku hitelvissza ize • a tartalékalap visszapótlási kotelezettsege van, a 5L Szabályoképződő teljes fejlesztési alapot. A vállalat az 979 ^ lsraer_ zás keretei között is hitelke^telen lenne. A “Jel í "" tetett helyzetben fokozott erőfeszítéseket kell ten atékonysat. a lakai - veszteségforrásai - fetárasara, gazdálkodása hatekonysa gának javítására. A SZIM " előzetes fejlesztési elgondolásai a VI szakra" cimmel előterjesztett javaslatot a KOM átdolgozásra vis. adta.Az ebben kidolgozott- és a jelentésben is vázolt ^harom fej lesztési változat cekitüzesei es a varhato pénzügy—T— * , között? jelentős feszültség muatkozik. A fejlesztés építés \ y és a forgóeszköztej LeszTés magas, a^épi berendezések reszaran . alacsony? A javaslatokban a műszaki megoldások dominálnák, ezek me Iptt n alvóbb h»n.rgii Lvt kell helyezni a nyereséges termeltek ; L> iánváS^Svelésére, a hagyományos és uj gyártmányok aranyanaa optimalizálásara, valamint a konvertibilis export arualap nove-L lésére.----------n‘ -_j r h
