Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.15.a/4)
1978-03-01
Vállalatunknál még ma is nagyon kevés a közgazdász vé^attségü vezető. Itt ia rígyobb súllyal akarunk előbbrelépni. Káderképzési tervünkben is foglalkozunk ezzel. Szeretnék egy-két szót szólni a termékszerkezet váltásáról is. A termékszerkezet váltás nagyobb felelősseget jelent. Rendkivül sok gyártmány és gyártásiéjlesztesi tervre van szükségünk* Több erőfeszítést kell tenni műszaki vonalon is, ahol elöregedettebb a káderállomány, A nagyobb gazdasági, politikai tevékenységnél a kooperációs kapcsolatok bővítésére törekszünk. A meglevő Becker tüzoely— család licenc megvásárlásával a Lampart lo éves előrehaladást tudott megtenni 2-3 év alatt. Ennek a terméknek eredményeként érte el a Lampart a dollárexportját, A megnövekedett minőségi igények elég sok problémát okoztak a Vállalatnak. Az elmúlt 5 év alatt a ZIM termékeinek minősége, műszaki színvonal és a gyártás tekintetében is előrelepest ért el. Arra kell törekedni, hogy állandósitsuk a minőségi szintet. Stabilizálni kell azt a szintet, amit eddig képesek voltunk produkálni. A termékeink jelentős részükben a nyugati piacon is helyt tudnak állni. A Salgótarjáni üzemünknél hullámzó minőségi problémák merültek fel. Az ellenőrzés szintjét itt emelni kellett. Az uj műszaki ellenőrzési apparátus megerősitése is megtörtént. A kooperáció összefügg a zománcedény és a zománcozott vegyipari gépek gyártásával. A fejlődést gyorsitva egy angol edény-gyárral is folytatunk kooperációs tárgyalásokat. Ha ez beválik akkor az edény exportunk olyan növekedését eredményezné, hogy 3 lépcsőfokban 5 millió dolláros edényexportra lenne szükség. Van még egy kooperációs partnerünk Csehszlovákia terén is. Mind a két fejlesztési elképzelést beadtuk, már a Banknál van. 1976. december 17-őn miniszterhelyettesi értekezlet tárgyalta a Lampart 1977-es tervét. Meghatározták, hogy 198o-ra a Vállalatnál stabil termelési és gazdálkodási tevékenység alakuljon, így termelési volumenünkben is megfelelő változás történt. 1976-ban közel 4o %-os nyereségnövekedést eredményezett. 1977. -ben eredményeinkkel majdnem elértük a bázis-szintet, 1978. I. negyedév változásai azt eredményezték, hogy a tervezett 253 millió nyereségből csak 193. millió Ft fog realizálódni. !■ A'i L_ — -j r n 9
