Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.15.a/4)

1977-12-06

- 3 -sitja. Hozzájárul ebho- az is, hogy kevés műszaki vezető szorgalmazza és irányit ja saját területén a szervezést. Felfogásuk szerint a mérnöki munka célja kizárólag a gyártmányok és technológiák kialakítása, a szorosan értelmezett műszaki színvonal fejlesztése. Néhány üzemi pártbizottság jól alkalmazza a műszaki értelmiség közötti színvonalas politikai munka módszereit.- A vállalatoknál, különösen a termolés előkészítésénél és folyamatainál hiányzik a tudatos, tervszerű, a dolgozók érdekeivel is találkozó szervezés gyakorlata, ehelyett gyakori - szervezési tevékenység cinén - a szervezeti és működési szabályzatok részben formai, permanens módosítása .

_ Vizsgálataink szerint a vállalatok a munka folyamatom racionalizálására még 197ó-ban is csak a szervező munka alig több mint lo ^-át fordították. E tevékenységnek meghatározó szerepet kellene betöltenie a mozgósítható jelentős tartalékok kiaknázása érdekében. Nem állnak rendelkezésre a munkanérés eszközeinek tekintendő normák, normalizált adatrendszerok som, amelynek a folyamatxrányitásboz, vezetéshez, tervezéshez, fejlesztéshez, ellenőrzéshez, stb. nélkülözhetetlenek. Pozitiv tapasztalataink vannak ogyos könnyűipari és gépipari vállalatoknál, ahol korszerű munkaszervezéssel, racionalizálással és ezen belül a megfelelő normák alkalmazásával általában 2o-3o $-kal emelkedett az élőmunka hatékonysága. A 3M munkaszervezési módszer alkalmazása bizonyította, hogy a munka termelékenységi színvonala - főleg a "kézi munkahelyek" esetében — megfelelő szerszámon, készülékén es más, olcsó /gyorsan megtérülő/ sogédberondezések jól szervezett alkalmazásával, az előbbinél is nagyobb mértékben növelhető.

L. -----hí----------|

r n