Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.15.a/4)
1977-02-15
Megfontolandónak tartjuk, hogy a jövőben tiz évenként keszit■ sünk alapminősítést, és egyszer kerüljön sor kiegészítésre, 1 az előzőeket hatálytalanítsuk. Ezzel lehetne egyszerűsíteni a káder dossiék kezelését, a bürokrácia csökkentését. Kétévenként változatlanul célszerű lenne a minősítésekben megjelelt feladatok ellenőrzése, megvalósításuk szorgalmazása. Hasonlóan kellene rendezni az életrajzok felújítását is. A nagy és közép üzemek személyzeti osztályai, rőosziályai egyeztetve a Pártbizottságokkal éves bontásban minősítési terveket készítenek. Ez a tervszerűség még nem jellemző a minisztériumok személyzeti főosztályai tevékenységére. Az általuk készített minősítések tartalma, színvonala sokszor kifogásolható, mely zavarja a minősítésre kerülő elvtársat és az együt’tmüködöket is. E téren a kerületi Pártbizottság erőfeszítései ellenére is minimális a fejlődés. A minősítések, információk bázisa szélesedett, ezáltal egyre jobban előtérbe kerül az objektív megítélés, a feladatokra vaio összpontosítás. Ezért a feladatok a gazdasági munkában jelentkező fogyatékosságokra, szakmai és politikai képzettség növelésére összpontosítsanak. A minősítések egy részénél sok az általánosság, a formalitás. Nem értékelik és véleményezik az előző minősítésekben meghatározott elvárásokat. Gyakran előfordul, hogy a minősítés nem tárja fel főleg a magatartásban jelentkező hiányosságokat, a negatív jelenségeket, azokat inkább szóban mondják el. A minősítések nyílt, kritikai légkörben zajlanak. Hatásuk pozitív, a vezetők továbbfejlődését szolgálják. Egyre több helyen tapasztalható, hogy a két minősítés közötti időben beszélgetőseken értékelik a minősítésben felvetett követelmények teljesítését. Az elkövetkezendő időszakban céltudatosabban a minősítő fiiunka középpontjába kell állítani a vezetők tevékenységének megítélésénél az érvényben lévő párthatározatok helyi megvalósitasaert tetterői eszi t és eket. £1 kell érni, hogy a kádermunka a vezetői munka szerves részéve váljon, erősíteni kell a vezetők felelősségét területük káderhelyzetéért, az utánpótlás neveléséért. L_------------ - _j r n- 12 -
