Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.15.a/4)
1970-10-27
r n- 8 -A gazdasági vezetők minősítése, értékelési, nevelési munkája az ÉVIG fejlesztésének elven alapul. Célja: rendszeresen értékelni a dolgozó munkáját, politikai és emberi magatartását, vezető- Icészsegét, az egyén fejlődését elősegíteni. Szabályozva van az eljárás, a hatásköri illetékesség és a kitűzött feladatok ellenőrzési rendszere. A minősítési ütemterv betartása javult, 74 £-r<j)l 94 '5-ra. A minősítésekben kitűzött feladatokból csupán egy harmad gazdasági jellegű, a többi politikai, szakmai, vezetési stb. természetű. Minden kinevezés a vezetés erősítését és minőségének javítását szolgálja. A személyzeti és a vezetési munkában rendszeres csoportos és egyéni beszélgetés folyik, amelyeken tájékozódásra nyílik lehetőség a távlati elképzelések és az egyé-., ni fejlődési ambíciók, elvárások megismerésére az érdekek össze-( " hangolására. Erős hangsúlyt kap a munkaszociológia és pszicho- II lógja érvényesítése a vezetésben, a munka társadalmi tényezőinek| kutatása utjain. A munkalélektani laboratórium évek óta foglalkozik a gyártáshoz kapcsolódó személyi-, közösségi-, valamint műszaki-pszichológiai problémákkal, dolgozók munkaköri alkalmasságának elbírálásával, a fluktuáció elemzésével és várható alakulásával, szociális kiima vizsgálatokkal, rétegfelmérésekkelj f^J- a dolgozók továbbtanulási szándékának és irányának feltárásával;# f~ a vállalati közérzet és változásainak felderítésével, politikai gl."' és gazdasági közvéleménykutatással. Összefoglalás. Az ÉVIG gazdasági vezetése koordinált és ellenőr z ö1t együt'tműkődést. folytat a párttal és társadalmi szervekkel a vállalati gazdaságpolitika kialakításában és realizálásában. Részt vállal a párt társadalomirányitó feladataiból és az abból származó gazdaságpolitikai célkitűzések megvalósításán munkálkodik. A gazdasági vezetés koncepciója a döntő kérdésekre öszpontosit: a teljes foglalkoztatottságra; a fejlesztés tipusu szakigazgatási szervezet erősítésére; a belföldi piac kielégítésére; az uj technika elterjesztésére; uj munkaerőstruktura kialakítására; a munka-termelékenység erőteljes növelésére; a termelés^stabilizálására és növelésere. Ennek érdekében tovább erősiti és fejleszti a bázis szervezeti rendszert. Kialakultak az együttműködés hatékony módszerei és szervezeti formái; a társadalmi szervekkel való kapcsolatok rendje; a társadalomépités területén a helyes munkamegosztás; a döntési, egyetértési és véleményezési hatáskörök elkülönülése. Úttörő tevékenység folyik at ÉVIG iskola szervezésével és működtetésével a továbbképzés ipari területen való megoldásával. ^ . Tin , r" _ a bét i vw4/-v v, K i u ; ' , , ct —' fihL ! J ' T , / V t ^Qr T , I 1 ' m n Ljudi , L ^ " I _ L -g;? |
