Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.15.a/4)

1970-10-27

r ..n-I- 5 - t ,, .V*v ___­irt .. - ... : A hálőtervezésl módszerek alkalmazása nemoöalc kötelezettségből történik. A felismert hasznos vezetési-szervezési eszköz megho­nosításának igénylése is segített az elt/ferfedésben. Ezzel egy­szerűen leltet meghatározni a munkafolyamatok logikai sorrendjét, a végrehajtás átfutási idejét, az ellenőrzési csomópontok és ha­táridők kijelölését. A feladatok több mint a fele nyer ezen mód­szerrel előkészítést és ellenőrzést. 2t-----.-.---­Kiemelt fontos témák végrehajtását TEAIl-alkotó munkaközösségekre, bizza a vezetőség, mert azok bonyolultsága miatt nem eléggé ha­­tékonyak a funkcionális szervek tevékenysége. A jó és gyorsabb megoldást a célra orientált esetenként létrehozott alkotó munka­­közösségek garantálják. Ma egyidőben 5-lo TEAM, is működik a vállalatnál. A szellemi munka hatékonyságának növelésére másfél évtizede lyukkártyás adatfeldolgozás folyik a vállalatnál. Ma már eTektróp nikus számítógépet alkalmaz a vezetőség, a termelés műszaki elő-J köszitésében, az eszközgazdálkodás területén. A műszaki számítá­sok, a gazdasági matematikai módszerek mind jobban tért hódíta­nak a vezetési területeken. A kor megköveteli a lépéstartást s a .— vezetés nem nélkülözheti a tervezésben és az ellenőrzésben_a j, modern információs technikát. Az adatfeldolgozásra évi 5 millió / Ft-ot költ a vállalat. Operációkutatási és rendszerszervezesi muiW ; kálatok és megbízások mintegy 3-5 millió Ft összeget képvisel— /o;"l'lkZi4 nek. A hatékonyság növelése 'érdekében u;i ötéves szervezési programot dolgoz ki a vállalat az integrált gazdaság vezet esi ^ r erei szedrek no a terve zésére, bevezet és ér C óéiból f oly ik s, szá­­mi t ásieehn i kai bázi s fejlesztése, eíéktrónikus számit ógéppark _ üzembeállítása. Egy harmadik generációs számitógép kölcsönzési vagy társulási alapon való beszerzése 1972.évben várható évi lo-15 millió Ft üzemeltetési költség vállalásával. ^ , A kollektíva rés zvétele a vezetési gondok megoszlásában^intéz-^ menyesen biztosított. T vállalati és gyári _térvek s intézkedési javaslatok kidolgozásában együttes értekezleteg forrná;)aban vesz­nek részt a kollektívák. A végrehajtási módozatok kidolgozása kollektíván történik. A javaslatok felülvizsgálatra Jcerülnek s az esetek Iiáromnegyed részében valami formában beépül a_yallala— lati dokumentumokba. A javaslatok minősége és színvonala meg­­oszlik, de a szakszerűségi alapon újra, vagy átfogalmazva bizto­sit jálc a gazdasági cél realizálhat óságát ♦ Á) termelés i ért ekg^z­­letek utján vesznek részt a dolgozók a rövidtávú^ tervieiaaat pontosításában, a végrehajtás mikéntjének kialakításában. A^ter­­mpiési értekezletek színvonala megosztó. Nagyobb hányadában -1 talános he ly z e b ói-b é kel é n c ke i és f e ladat vázlat okát nyújtana/:. _ Jelentkezik már a vezetői továbbképzés pozitív hatása, amennyi­ben e területek termelési értekezletei mindinkább a kollektívát érintő konkrét célkitűző és feladatmegoldó jelleget öltenek fel. A termelési értekezletek javaslatai jegyzőkönyvi kivonaton alap­ján továbbfeldolgozásra és munkatervekbe beépítésre kerülnen. Az igazgatási, főosztály hivatalból értékeli es ellenőrzi a ja­vaslatok-sorsat. ^ r , - JA 0 k

Next

/
Oldalképek
Tartalom