Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.15.a/4)
1968-03-08
**9— A vezetés minden szintjén akad olyan műszaki, aki mindenki felé jé akar lenni, nem mer kellő őszinteséggel bírálni roaos? munkát, vagy rossz intézkedést* Hiányolható az adott munkaterületeken való politikai hangulatért, légkörért való felelősségérzet* kleőrendii feladat tehát a vezetők munkájának a szinten való javítása* Ennek következménye lehet esak a megfelelő kapesolat a vezető és a beosztott között, ami a politikai szemléletet is javítja* Abban, hogy a nem vezető műszakiak egy része politikaiig- pasaziv,gazdaságpolitikai kérdések iránt nem elég érdeklődő, nem utolsósorban játszik szerepet az, hogy a vezetők még nem követelik meg eléggé az ilyen tulajdona á golkot* l^XsA \vOaa~oL fcW«X\) W|ycXc»-'l*=vv1t ^ ■ Mérnöki munka* Az 1966-67-ben felmérés készült a,mérnökök között a műszaki munka hatékonyságát vizsgálva* /Jelenleg van folyamatban a technikusi munka felmérése/. Az anyag tanúsága azt mutatta, hogy a vállalat mérnökeinek jelenlegi beosztásukban végzett munkája tartalmát tekintve osak 54 '-bán műszaki, 26 /-bán adminisztrativ, 20 /--bán egyéb tevékenység* A részletes visszakérdezés női kiderült viszont, hogy pl* a káderekkel való foglalkozást ia adminisztratív, vagy egyéb munkának minősítették, sőt részben a termeléssel járó technológiai, műszaki jellegű feladatokat is* /pl, technológiai előirat készitéae,sarzekönyvek vezetése,atb/ Mindez azonban mégis figyelmeztet arra, hogy a mérnöki munka kihasználtsága nem megfelelő, Hatékonyabban kell műszaki, elsősorban termelés-irányítási és műszaki fejlesztési feladatok végzésével raegbizni a mérnököket Az, hogy a mérnökök egy része technikusi munkát végez /pl.mürezető/ részben indokolt* Ugyanakkor figyelni kell arra, hogy feleslegesen ne kössünk le középszintű munkára felaőképeaitésü műszaki kád ért* . aJ1 =--------- —_i r n
