Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.15.a/4)
1964-11-06
11 T-r ~i Hábar elvt/ra; Aggályát fejezi ci a vezető testület mellett működő alapszőr vezet megalakítását illetően. így gazdasági vonalon befolyásolnák a pártszervezet munkáját, illetve a Pártbizottság munkáját átvállalná az egyik alapszervezet. A folyamatos átszervezés valóban nem jó állapot, de a helyzetből adódik, Egy átszervezest nem lehet kinyilatkoztatni az ekezdetn ‘1, menetközben alakulnak ki a do lgok, melyek ' sokszor korrigálásra szorulnak. A szükségletnek megfelelően lehet kialakítani a káedereket, A koordináló munka kötöttséget jelent és nehézkes a területi elven felépülő pártszervezeteknél. Horn mindig találkozik a koordináló munka és a pártutasít ás. ^ibárszkyné olvtnrsno; Nehezíti a vállalatok helyzetét a profil sokfélesége. A Férfi Pehérnemügyár ebből a szempontból szerencsés hely^ sebben van, mert profilja egységes, igy könnyebb az egységes vállalati szemlélet kialakítása- is. Ma már ott tartanak, hogy gyáregységek vállalati problémákat is vetnek fel. A koordináló munka kiszélesítése feltétlenül szükséges v álla latoknál. Általános v'lemény az , hogy az dfc szervezést abba kell már hagyni, mert a sok szervezgotés feltétlenül a termelő munka rovására megy. Varga elvt őrs; Á központi vezetőség melle bt működő párt áiapszervezet megalakítás évül e gyet,írt, mely nagy segítség .t jelenthet a vállalat műnk Ágéban. A Pártbizottság munkájában erre az alapsz rvre támaszkodna. —v A szakszerve;;:ctok munkájánál valóban élesen merül fel a területi elv kérdést . A gyáregységek ragaszkodnak ahhoz, hogy függetlenek legyenek s minden jogot gyakorolhassanak. Ezt lehetetlennek tartja akkor, arni .or a gazdasági irányítás közös-. Az átszervezésnél nagyon sok hiba csúszott be, nem minden úgy született, mint ahogyan azt a GB határozat eléírta. Véleménye . szerint minden vállalatnál egyedileg kell meg ál la itani,hogy milyen mért ékben szükséges a központosítás. Az egységes vállalati szemlélet döntő hatással van a munkára. Ebből a szempontból könnyebb azon vállalatok helyzete, ahol a profil egyféle. Hévízi elvtárs V él emeny e, hogy a t -r lati elvnek kell írvénye sülni . Hel? en jobban ismerik a helyzetet , mint tévőiről. Várhegyi elvtár:: Ahány vállalat, annyi féle. ^élem'ngo szerint 2-3 csoportra kellene osztani őket, s ebixl a szempontból szűrni le a tapasztalatokat . i U------------=j
