Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.15.a/4)
1963-02-01
- 16 -A 65o-es kérdésben egyetértek Berce.li és Köteles et-al. Ez egyre inkább gyűrűzik a vállalatnál. A szemlélet szerintem kezdt ártani a 65o-es hibáinak. Három hónap alatt nem értünk el semmit a műszaki hibákkal kapcsolatban s az Impex nem veszi át a készüléket. Az elmúlt két főosztályvezetői értekezleten Léderer elvtárs fel tette a kérdést, jelentse ki a főrménök et. hogy jó a 65o-es, akkor ü garantálja hogy el fogja adni, de nem jelentette ki senki. Gál et-nő felvetette, hogy abban a szerencsés helyzetben vagyunk, hogy világosan látjuk a jövőt. Minél alacsonyabb szinten nézzük annál több a probléma a napi munkában. Engedjék meg az elvtársak, hogy olyan problémát vessek fel ami a mi munkánkban hiba. Ha azt elemeznénk, hogy a VB által hozott határozatok milyenek? El kell mondanunk, hogy a problémákat a határozatokig el tudjuk vinni, de a végrehajtás az már nem történik meg. Milyen okból, mit tudnánk ezzel kapcsolatban mentségül félhozni? Kekünk szemléletben kell változtatni, több gondot kell fordítani a végrehajtásra. Kekünk egy uj aktíva réteg felé kell nyúlni. Sokkal határozottabban be kell számoltatni a gazdasági vezetőket. Az Orion rákfenéje a vezető helyettesek, ilyen az Orionba nincs. Ezt a VB nagyon rég látja, nem egy anyagba szerepel, de semmi nem történt ebben az ügyben.-A másik dolog amit felvetnék az a gazdasági vezetés problémája. Az az érzésem, hogy a mi gazdasági vezetőink nem eléggé aktivan vesznek részt a határozatok végrehajtásában. Itt van elvtársak egy példa az üzemgazdasági főosztály, nekünk ugyan van üzemgazdasági főosztályunk, de ez az osztály lényegében tervosztály. Az üzemgazdasági osztály paradicsoma a tömeggyártás, nálunk megélhetne ez'az ősz tály. A munkafegyelem kérdésével kapcsolatban: Kern tudom ki, hogy van vele en úgy látom, hogy az átlagnál rosszabb a munkafegyelem. Jiz a kollektíva^tud dolgozni, de tud lógni is. Visszatérve a végrehajtásra. Ennek egy harmadik problémája ^ van az úgynevezett az a^réteg amelyikre véleményem szerint nincs elég befolyásunk ás nem akármilyen réteg ez. Ezek akik beosztásuk alapján vezető emberek, -^zek az elvtársak főosztályvezetők és ami még nagyon érdekes, hogy majdnem minden ilyen elvtárs párton kivüli. Mi jellemzi ezt, nem lehet azt mondani, hogy passzívak, valami olyasmit érzek, hogy óvatosak és valami politikán kivüli állásfoglalás van a munkájukba, a pártszervezetnek nincs elég tekintélye, van valami elvi bizonytalanság, -^zek a fontos gazdasági vezetők nem a párt aktívákkal dől •,óznak. Nem tudunk igy dolgozni, mert ezeknek nagyon nagy szerepe van a vállalatnál. Kevés a személyi kapcsolat, megkérdezem Pelach et-tó'l, hogy hányszor volt a technológiai főosztály vezetőjénél. Vállalatunknál a legfelsőbb vezetés átlagkora igen magas. •^bből következik, hogy eléggé rutinból megy a vezetés. Az alsó vezetésnél elég nagy számban vannak akik ki vannak nevezve, de nincs meg a szakképzettségük. Ennek az egésznek az együttes jelentkezése, hogy kevés az uj javaslat, elképzelés ami rendelkezésre áll a legfelsőbb vezetésnél. Ilyen példa az uj iránti ellenállás. Az önelszámoló egység kérdésé is sok probléma okozója. Van egy uj főkönyvelőnk akinek uj elképzelései vannak, egyelőre mégis olyan visszhangja van, hogy jogtalanul bántják, sót egész gorombán támadjak. r n I _________________— — — a—-----------------------------------------------
