Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.15.a/4)
1962-01-19
r n- 7 -Javaslom, hogy titkári , aktíva vagy összvezetőségi ülésen ezzel a fontos kérdéssel foglalkozzunk. Hívjuk fel a politikai szervek figyelmét a határozat végrehajtására* Fóliák elvtárs: Először szeretnék foglalkozni az 1961-es V.B. üléssel* azért nem vettem részt ezen, mert halaszthatatlan fontos ügy jött közbe, amelyet akkor Hévízi elvtárssal is közöltem. Amikor az elvtársak közölték velem, a V.B. határozatát, elkezdtük a feladatok végrehajtását, személy szerint Polgár elvtársat bíztuk meg vele, aki akkor még nem volt párttitkár. Magam is azon voltam és vagyok, ho^y a parthatározatokat mindenkor végrehajtsuk, eddig 35 gyártmányra dolgoztunk ki, 32 folyamatban van. Ha a két számot összeveszem , ez jóval túlhaladja az E.K.A. — gyártmányszámát. Nem helyes - véleményem szerint - a két vállalatot összehasonlítani. Nyilván lehetnek az g.K.Á.-ban jobb eredmények, de mi is elkövettünk mindent annak érdekében, hogy munkánk eredményes legyen. Három hónapig voltunk főmérnök nélkül, ami kihatással volt a termelésre. Júliusban jött az uj főmérnök, aki azonban csak most kezd a vállalatnál megfelelően profitálni,ami érthető, mert meg kellett ismerkednie a vállalattal, ami nem könnyű feladat. A főmérnök hiánya a mi munkánkra is visszahúzóként jelentkezett. Az éves intézkedési tervünket elkészítettük. A tervkészités ideje $tlatt is végeztük ezt a munkát, azonban most azon leszünk, hogy meggyorsítsuk, hogy a Ganz K.K. is azok között az üzemek között Ifeessen, aki a V.B. intelmeinek elget tett. Legnagyobb problémánk, hogy nagy gondot fordítsunk a műszaki fejlesztésre, mert ellenkezősx esetben ki lehet a vállalatot "készíteni". A hazai piac nem tudja teljes egészében a gyártmányainkat felvenni. Arra kell legnagyobb gondot fordítani, hogy minőségileg kifogástalan legyen minden gyártmányunk, mivel külföldi piacokon a nyugati gyártmányokra hivatkoznak, hogy az sokkal jobb, a megmunkálása is korszerűbb. 10 évig a vállalat gazdasági fejlesztésével senki nem foglalkozott,' és most a belső müstaki problémák megoldására kell fektetni a súlyt, ebbe tartozik természetesen a gyártási összidő-szükséglet felmérése is. Somkuti elvtárs: A legutóbbi P.B. ülésen - ahol Pollák elvtárs is jelen volt - igen sok kérdéssel foglalkoztunk. Többek között felmerült az is, hogy ha ma dolgozunk, akkor már gondoljunk a holnapra is. A mi vezetőink beállnak a rúd mellé es dolgoznak, ez nem helyes, mert a vezetőknek egy nappal előbbre kell k& lenni, mint ahol az üzem áll. Itt is a szemlélet kérdéséről van szó. A legtöbb vállalat előtt csak az áll, hogy a tervet teljesítsék, de megfeledkeznek a holnapról. A vállalatot a gazdasági vezetőnek elő kell késziteni a holnapra is, a vállalat egyrészének a holnapért kell dolgozni. Ezt kell elérni és célul kitűzni, ha látják külföldön, hogy a Gnaz K.K. készülékéi megfelelnek az előirt követelményeknek, akkor elérjük, hogy a mi gépeinket is fogják vásárolni es azt fogjak mondani, ezek gépek, ez kell nekünk. l------^----
