Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1989 (HU BFL XXXV.15.a/3)
1989-02-24
j— '"J-6-— ajánljuk a közéleti funkciót viselő elvtársaknak- amennyiben azt lakóterületükön látják el hogy az ott működő körzeti pártszervezet tagjai legyenek az önkéntesség elve alapján (képviselő, tanácstag stb.),- a körzeti pártalapszervezetek a "címlista" alapján keressék a kapcsolatot a lakóterületen élő kommunistákkal. Ismertessék meg újszerű elképzeléseiket, igyekezzenek bevonni őket a közéleti tevékenységbe. c') közeli és hosszabb távon fel kell készülni az újtipusú szerveződések megalakulására, egyrészük közéleti befolyásának megerősödésére . Ezért ajánljuk a társadalmi és tömegszervezetekben dolgozó kommunisták részére, hogy kezdeményezzék a változó körülményekhez való rugalmas alkalmazkodást, a haladó szemléletű szerveződésekkel az együttműködést, altalános értelemben a partneri viszony kialakítását. Javasoljuk a X. kerületi Tanács részére, hogy készüljön fel az új szerveződések kerületi közéletbe történő bevonására. Ennek keretében kezdeményezzük, hogy a Tanács mérje fel a Szabadidős Közillüi-i_rumok létrehozásának lehetőségeit. E centrumok adjanak lehetőséget az ujtipusú szerveződéseknek, hogy a helyi közéletbe bekapcsolódhassanak. A Lakóterületi Pártbizottságok kapcsolódjanak a centrumok közéletiségéhez, érjenek el meghatározó politikai befolyást működési területükön. ÖSSZEGEZVE: Az MSZMP politikai versenyhelyzetbe került. Feladata, hogy a reformfolyamatok meghirdetése mellett élenjáró legyen azok végrehajtásában. Ez aktív társadalmi, közéleti politikai munkát igényel, amely a jelenlegi helyzetben már nem szűkíthető le úgy, mint lakóterületi politikai munka. A pártnak politizáldbbá, cselekvőképesebbé kell válnia - a kőbányai pártszervezeteknek is -, így szerezhető vissza, és erősíthető a párt iránti bizalom. Az MSZMP vezető szerepe megújulásának ez az egyik fő pillére. L ZZ- - _j L_____- - ... - - —- . ... .. ._. — -- - - ■ - - - - - ■ -— - - -