Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.15.a/3)

1985-01-15

Tervszerű káderképzós folyt az MLEE tagozatán, valamint tovább­képző tanfolyamokon is. A pár tszervezetek káderterveiben szereplők, - a kerületi PB akti­vistái, valamint a kerületi ifjúsági mozgalomban eredményes mun­kát végzők - közül az apparátus utánpótlása megfelelően bizto­sítható, tervszerű felkészítő és beiskolázó munkával. A kerületi pártbizottság hatáskörébe 90 vezetői funkció tartozik, ebből 46 pártmunkás és 44 gazdasági, állami és tömegszervezeti vezetői beosztás. Ezeken a helyeken a káderhelyzet lényegében meg­oldott . A vezetők többségének politikai, szakmai felkészültsége, emberi magatartása megfelelő. Felelőséggel es eredményesen dolgoznak. Többségük alkalmazkodott a mai megnövekedett feladatokhoz. Számos konstruktív kezdeményezést tettek a nehéz gazdasági hely­zetből való kijutásra. Fokozódó figyelmet fordítottak a tarta­lékok feltárására, a munka jobb megszervezésére, segítésére. Néhány vezető a körülmények változásait nem volt kepes kellő mértékben követni, munkájukban határozatlanság, döntéseikben bátortalanság volt tapasztalható. A kerületi pártbizottság a jelenségek észlelésekor eivx alapon lépett fel. Az alkalmatlanná váló vezetők esetében az ágazati szervek felé érvényesítette hatáskörét. A vezetői változások többségére nyugdíjazás, magasabb munkakör­ben kerülés, a trösztök megszüntetése miatt került sor. A kerület néhány vállalata még a vonatkozó tj rendelet előtt al­kalmazta a pályázati rendszer alapján való vezetői kiválasztást, a meghatározott időre történő kinevezést /pl: BLV, PREMETHEUS/. Tapasztalataink azt mutatják, hogy szélesedett a kiválaszthatók köre, a mai követelményeknek jobban megfelelő személyek kerültek a vezetői beosztásokba, és javult a vezetők teljesítménye is. A kerületi pártbizottság hatáskörének gyakorlása során az ille­tékes minisztériumokkal, főhatóságokkal elvszerü, jó munkakap­csolatokat alakított ki. A vállalati szervezetek átalakítása során - többségében helyi erőből - valamennyi káderkérdést eredményesen sikerült megoldani. r n 71 I ----------~

Next

/
Oldalképek
Tartalom