Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.15.a/3)

1984-01-31

r n- 9 -Ellenőrizték ós biztositották a káderpolitikai elvek érvényesü­lését. A Központi Bizottságnak az az iránymutatása, hogy a jó káder és személyzeti munkának elsősorban a tel.iesitmények mindenirányú nővekedésében kell kifejeződnie, - még nem vált általános gya­korlattá . A pártszervezetek a hatáskörükben lévő vezetői funkcióra a szükséges káderutánpótlással rendelkeznek. Mégis esetenként az derül ki, hogy jobb, alkalmasabb káderek is vannak, akik­re addig még nem figyeltek fel. Ezért az a törekvésünk, hogy másfajta szemléletet ós gyakorlatot alakitunk ki. Nem elég a régit egy kicsit jobban csinálni! Szélesebb alapokra kell helyezni az utánpótlással való foglal­kozást , növelni kell az e munkával foglalkozó vezetők személyes felelősségét. Pártszervezeteinknek, gazdasági vezetőinknek fel kell lépniük azokban az esetekben, amikor az embernek keresik a funkciót és nem a funkcióhoz keresik a megfelelő embert. Az állami személyzeti munka vonatkozásában a kerületi pártbizott­ság az illetékes minisztériumokkal a kialakított jó kapcsolatra épitve elvi alapokon szerez érvényt a káderpolitika megvalósi­­* tásának. Kedves Elvtársak! A kerületi Pártbizottság és a pártszervezetek aqitációs propa­ganda és tájékoztató munkája az elmúlt időszakban tartalmában ós módszereiben egyaránt továbbfejlődött, hatása erősödött. A bonyolult, kiéleződött nemzetközi helyzet elsőrendű felada­tunkká tette a pártegysóg erősítését az ideológiai harc terü­letén is. Ennek érdekében az agitációnkban és a propagandánkban nagy gondot fordítottunk a nemzetközi helyzet reális értékelésére, a napi politikai kérdések megértésére, az ideológiai összefüg­gések bemutatására és a szocializmus építése során keletkező új ellentmondások magyarázatára (pl.: a Szovjetunió békepoli­tikája, a népgazdasági egyensúly, az ölet színvonal, a termék-L-- -_J

Next

/
Oldalképek
Tartalom