Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.15.a/3)

1983-05-25

r n- 2 -Mit lehet módszertanilag ajánlani? Oó, alaposan ismerjük meg, tanulmányozzuk a határozatokat. Vizsgáljuk meg, melyek azok a súlyponti kérdések, amelyek a mi munkánk­kal legszorosabban összefüggenek? Van-e közöttük olyan - biztosan van - amely valamilyen módon korábban mint vállalati belső probléma vizs­gálat tárgya volt, esetleg saját határozat is született? Milyennek lehet minősíteni a vállalati elképzelések és a megismert ha­tározat összhangját. Mi az oka, hogy nincs összhang? Kell-e a vezetést más irányba befolyásolni? A vállalat saját célkitű­zései milyen módon segítik a határozat gazdaságpolitikai célját? Milyen belső feszültségeket, belső értekellentéteket kell felszínre hozni objektiv és szubjektív érdekek egyaránt? - ütköztetni Az egyes egységek külön-külön mennyire erősitik vagy gyengítik a cél­irányos munkát? Az egyes egységek pártalapszervezetétől, pártcsoportjától milyen információik vannak, milyen irányba kell ezeket külön-külön sajátos­ságuknak megfelelően befolyásolni, mely kérdéseket kell egymásnak alá és fölérendelni, milyen eszközökkel lehet ezeket a kommunistákkal megértetni, a cél érdekében őket megnyerni, mozgósítani, van-e lehe­tőség a feladatokat a legkisebb kérdésekre bontani? Azt jelenti: több energiát a végrehajtás megszervezésére. E kérdéseket - a megoldandó feladatot - alulról - felülről egyaránt meg kell közelíteni. Emliti a jelentés a munkahelyi demokrácia fórumait, nézzük ezt a pártmunka oldaláról. A munkahelyi demokrácia színvonala erősen függ a párton belüli demokrá­ciától, milyen őszinte, nyilt, kritikus és kezdeményező a légkör az alapszervezeteknél. Ennek kialakulását, érvényesülését hogyan segitik a kommunisták - be­osztástól függetlenül - illetve élükön a vezetők. S itt már egy újabb oldalával, a kádermunkával is találkozunk. Nem furcsa? E "receptet" eddig csupa kérdésekből, feltevésekből fogal­maztuk. Úgy gondolom, ezt nem lehet másképp. Tegyük fel a kérdést: mit kell tenni? Hogyan? Mikor? Kikkel? Végső soron ezt kell megvizsgálni és ezekben elhatározásra jutni. Egy furcsa - remélhetően múló - gyakorlatról. L-------------

Next

/
Oldalképek
Tartalom