Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.15.a/3)
1978-01-06
n A vállalatok és üzemek által készített Cselekvési Programok jól szolgáiték alapvető célkitűzéseink realizálását, A kommunisták, a dolgozók nagy többsége ismeri és érti az ország gazdasági helyzetét, támogatja a párt gazdaságpolitikáját, egyre nagyobb aktivitással kíván ebben resztvenni. Külön elismerést érdemel az az eredményes munka, amely az export teljesítésére, az import csökkentésére, a termékszerkezet átalakításának fejlesztésére, a munkaerőgazdálkodásra, a gazdaságosságra, a takarékosságra és a kiemelt feladatok végrehajtására irányult. Ugyanakkor tovább nőtt azoknak az üzemeknek a száma, akik 1976/77-ben nem növelték a termelés ütemét. Komoly termelési, értékesítési és létszámproblémával küzdenek. Több vállalatnál tapasztaljuk, hogy nagyon lassú és nehézkes a belső tartalékok feltárására irányuló konkrét üzem- és munkaszervezési intézkedés . Továbbra is komoly nehézségeket okoz a nagyarányú munkaerő elvándorlás, ennek ellenére minimális azoknak a szervezési intézkedéseknek a száma, melyekkel a bekövetkező létszámcsökkenést ellensúlyozni lehetett volna. A vállalati gazdálkodás leggyengébb pontja továbbra is az állóeszközkihasználás alacsony szintje. Gazdasági helyzetünket nehezíti a cserearányok további romlása, a tőkés piacokon tapasztalható bizonytalanság és az értékesítés nehézségei, a hazai erőforrások és ezen belül elsősorban a munkaerőhelyzet korlátái. Mindez azt az igényt támasztja felénk, hogy a gazdálkodás minden területén lényegesen emelkedjen a vezetés színvonala, javuljon a munka hatékonysága, szervezettsége és minősége. Törekednünk kell a feladatok pontosabb kitűzésére, a tartalékok gyorsabb feltárására, a végrehajtás jobb megszervezésére, I. A pártszervezetek az 1978. évi terveket úgy vizsgálják, hogy azok segítsék elő:'- a termelési szerkezet gyorsütemü átalakítását- a gazdaságtalan termelés visszaszorítását \ 2 l —L: _j
